何边

领导力、执行力、中层管理专家、员工心理专

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80后员工的管理——何边

80后员工的管理——何边

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课程受众:刚走上工作岗位两年内的80后员工,需要提升职业心态的员工课程时间:根据客户的需求,可设计成一天,或两天的课程授课方式:理论讲解+案例体验+提问互动+录像观赏+角色扮演+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑课程背景:
80后最初踏入职场,会出现很多问题:
由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑;
由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫;
由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队;
很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁;
沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失。
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到80后自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让80后成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让80后快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
世界500强等优秀企业也早已把《80后员工的管理》作为新进80后的必修课。


课程收获:
通过培训,可以帮助刚刚走入职场的80后:
1.解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2.明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3.调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;
4.培养职业精神,注意职业形象,成为新一代优秀的企业人。
课程大纲:
第一部分从校园到社会的跨越
1.企业和学校的四大不同点
2.企业最欢迎什么样的80后
3.初入职场十大困惑分析
4.案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析
第二部分初入职场四个意识的转变
1.个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己;
2.情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象;
3.成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长;
4.思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。
第三部分人在职场应该具备的心态
1.正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己;
2.空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力;
3.主动负责:一个人能负多大的责任,就能成就多大的事业;
4.合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大;
5.树立人生目标:明确的人生目标,能让你利用一切资源、一切机会去实现它。
第四部分人在职场应该懂得的礼仪
1.基本职业形象
2.基本办公室礼仪
3.与领导或同事沟通礼仪
4.拜访或接待客户礼仪
5.会议发言礼仪
何边讲课特色:
1.深谙80后心态:多年活跃在大学和企业里做就业指导,能准确把握80后心态;
2.职场经验丰富:从事企业高层管理多年,深知企业需要什么样的人才;
3.亲和力强:具女性讲师特有的敏锐洞察、亲和爱心,人生哲理,娓娓道来;
4.心理学功底深:多年研修心理学,准确找到关键点,人生指点,让人终生受益;
服务过的主要客户:
深圳企业联合会、广州招商银行、中国移动、阿里巴巴(广东)、三星(中国)、蒙牛集团、奥特朗集团、香港轩升公司,深圳汉马公司、顺德盈嘉公司、深圳爱森斯科技有限公司、深圳雷杜科技有限公司、深圳航天科技创新研究院、深圳罗湖区政府、香港城市大学、香港浸会大学、哈工大深圳研究院、厦门大学等等