何边

领导力、执行力、中层管理专家、员工心理专

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课程大纲


培训受众:董事长、老板、总经理、中高层管理人员、人力资源总监及经理。

课程收益:让企业领导人对企业的组织与人力资源管理方面有全面的战略性思考,掌握企业选育用留的关键环节的实用技巧,学会有效授权、有效激励的方法,整合人力资源,建立高效组织、提高团队执行力,有效支持企业目标的达成。

课程大纲:课程收益

系统看待人力资源工作,学到用人方面的战略调整措施
重新审视企业的组织层次和组织架构
清晰企业不同阶段人力资源管理的侧重点
学会企业选育用留的关键方法
学到企业在用人方面10大问题的解决方案
掌握如何组织全员高效执行,实现企业经营目标

课程内容

第一部分:中小企业用人战略;
第二部分:中小企业组织架构;
第三部分:中小企业不同阶段用人的侧重点;
第四部分:中小企业选用育留方法;
第五部分:中小企业用人十大困惑及破解;
第六部分:整合团队,高效执行,快速实现企业经营目标。