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领导力、执行力、中层管理专家、员工心理专

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九型人格在人力资源中的应用

九型人格在人力资源中的应用

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企业人力资源部门及各部门管理人员

课程收获

课程背景:企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗

课程大纲

第一部分 对九型人格的认识

1. 九型人格的来源和九柱图的原理

2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧

3. 九个型号在常态和压力状态下的表现

4. 几个相似型号的区分细节

5. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3

6. 九个型号自我成长的要点

7. 九个型号支持他人成长的要点

8. 九型人格的现场测试

第二部分 九型人格在人力资源中的应用

1. 九型人格与招聘:各岗位需求性格的分析和应聘者性格类型的判断(案例分析)

2. 九型人格与培育:不同型号员工的培育方法(案例分析)

3. 九型人格与任用:不同型号员工在团队中角色分配(案例分析)

4. 九型人格与留人:不同型号员工的需求点分析(案例分析)

5. 九型人格与沟通:不同型号员工的沟通要点(案例分析)

6. 九型人格与教练:激励和挑战的要点(案例分析)

7. 九型人格与职业规划指导:支持员工活出本我,创造企业愿景和个人愿景的共赢(案例分析)

8. 九型人格与配合:不同型号的上司和下属的工作风格特征及配合方式(案例分析)

9. 九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建 和谐团队。(案例分析)

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. 案例分析:一项重要任务,你该如何做角色搭配?



注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。