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打破中小企业招聘瓶颈

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一、中小企业招聘的目的是什么?
  二、中小企业拟定的招聘岗位合适吗?
  三、中小企业拟定的招聘条件有吸引力吗?
  四、从事中小企业招聘的工作人员够资格吗?
  五、如何有针对性地寻觅中小企业的招聘对象?

课程大纲

1、中小企业招聘渠道
  2、中小企业招聘方式
  3、中小企业招聘流程
  六、中小企业招聘面试的成功率为什么不高?
  1、谁来面试应聘者
  2、如何拟定面试标准
  3、面试应聘者的方法和技巧
  七、中小企业与员工签订劳动合同吗?
  八、中小企业新员工的试用期多长为宜?
  九、中小企业招聘高层管理人员是饮鸩止渴吗?