何边

领导力、执行力、中层管理专家、员工心理专

  • 领导力
  • 执行力
  • 中层管理
  • 淮北

    常驻地

  • 面议

    授课报价

  • 5

    讲师指数

  • 100%

    好评率

九型人格在人力资源中的应用(内训课)

九型人格在人力资源中的应用(内训课)

  • 热度

    102

课酬费用:

联系客服报价

在线咨询

讲师宝预约

培训对象

企业人力资源部门及各部门管理人员

课程收获

学习和掌握九型人格这个工具
学会接纳欣赏自己和团队成员
学会如何安排员工到合适的岗位
学会个性化的沟通和激励方式
让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队

课程大纲


第一部分对九型人格的认识

1.九型人格的来源和九柱图的原理

2.九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧

3.九个型号在常态和压力状态下的表现

4.几个相似型号的区分细节

5.现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3

6.九个型号自我成长的要点

7.九个型号支持他人成长的要点

8.九型人格的现场测试

第二部分九型人格在人力资源中的应用

1.九型人格与招聘:各岗位需求性格的分析和应聘者性格类型的判断(案例分析)

2.九型人格与培育:不同型号员工的培育方法(案例分析)

3.九型人格与任用:不同型号员工在团队中角色分配(案例分析)

4.九型人格与留人:不同型号员工的需求点分析(案例分析)

5.九型人格与沟通:不同型号员工的沟通要点(案例分析)

6.九型人格与教练:激励和挑战的要点(案例分析)

7.九型人格与职业规划指导:支持员工活出本我,创造企业愿景和个人愿景的共赢(案例分析)

8.九型人格与配合:不同型号的上司和下属的工作风格特征及配合方式(案例分析)

9.九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。(案例分析)

10.案例分析:一项重要任务,你该如何做角色搭配?




责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!