官方优讲师
更多+★ 一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统,同时,世界上最完美的系统就是生命,所以,要有生命观指导的系统论。 ★ 人为什么不会长到5米?这是由人的物种决定的,企业也一样,有的企业就死活做不大,也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。 ★ 人做俯卧撑能变成猩猩吗?不行。锻炼优化的是“体质”,不能改变“种质”,除非借助外力“基因工程”,变种! ★ 绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”,与“种质”无关;现有的90%的解决方案都是“体质”的视角,与“种质”无关;而“种质”是一切的基础! 领航新商业 ...
面议
100%
恐龙为什么灭绝?不是它们不强大,是生态系统变了!
牛越来越少,狗越来越多,这跟企业经营有什么关系?
l 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱——拷问企业与企业家价值
l 企业发展的几个阶段
l 业绩增长的三种方式
l 丛林法则,商业进化现象透析
l 企业进化的原则、方向、方式
l ……
蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象!这不是文字游戏,老板,你构建了什么样的企业物种?
l 你卖东西,他卖股票——识别企业价值兑现的最佳方式
l 谁为谁买单——成本优化与盈利多样化
l “无产者”开始伟大!——重资产到轻资产
l 底牌——关键资源能力构建,管理与交换
l ……
为部分人服务己成商业常识,但为谁服务呢?为什么?
我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人,指挥人的是“心”,消费者说,其实你不懂我的心,他自己也不懂,但我们让你懂!
l 今天的困境、未来的机会何在?商业生态扫描。
l 要赚谁的钱,为什么?
l 消费者的大脑如何运行?如何摧毁、编程、影响消费者的认知?
l 品牌如何演进,如何花小钱建大品牌?
l ……
没有革命的能力,那就创新吧。创新很简单,我给你几个万能公式!
l 超越价格战,产品如何创新,把相同卖到不同?
l 产品创新的6大方略
l 如何定价?如何卖个好价,卖得有品?
l ……
天才设计,蠢才可以执行VS蠢才设计,天才无法执行,这是个有趣的问题!
如何实现无为而治,靠机制,靠制度!
l 没有科学的制度,哪来合理的执行?
l 企业制度体系的通病与问题
l 人性、博弈论与制度设计
l 自组织、自激励、自约束、自协同……如何做到?
2天1夜,5个课程模块,120个不为人知的理念,近50个国内国外企业案例解读,从无到有、从小到大背后的秘密!30条全面改善企业的计划;老板的必修课!
学员好评率 100%
猪猪猪
通过课程系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;
通过学习《成功招商与经销商管理高端实战特训营》课程评价
2022-04-07
L
课后我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听老师的讲授,太有启发了。
通过学习《高阶商业谈判》课程评价
2022-04-07
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老师课程引经据典,旁征博引,希望通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显;
通过学习《消费心理学》课程评价
2022-04-07
空手而归
本次课程收获很多,体会很多,课后需要及时总结性以便好好应用到日常工作中。
通过学习《人人销售力《销售斗士特训营》》课程评价
2022-04-07
fyj
老师的课堂气氛非常好,特别活跃,给人力量和震撼,收获满满。老师授课效果很好,内容丰富,互动性强。
通过学习《成功销售--从“心”开始》课程评价
2022-03-23
都无所谓
老师特别认真负责,知识深度合适,实际操作多,教学效果好,课堂气氛轻松、活跃,积极激发学习兴趣,能很好地启发驱动思维。
通过学习《销售英雄大会》课程评价
2022-03-18
甚乐睹
老师在教学新知时循循善诱,让学生学习起来毫不费力,分发挥了学生的主动性,教学设计很好,引导得也很到位,同时还让学生体会到学生与生活的联系。
通过学习《领 导 力》课程评价
2022-03-17
【非凡匠人】栏目组编导: 邓瑞
老师上课思路清晰,环节紧凑,重难点突出,设计合理。学生的课堂习惯非常好,每个人都能积极的参与到课堂中,课堂效果较好。
通过学习《集团大客户销售技巧》课程评价
2022-03-17
妍
老师讲课十分认真投入,也很有吸引力纲举目分,条理性很强,而且特别善于举例,让同学理论联系实际,学习起来十分轻松
通过学习《《企业基因工程》聚宝盆-10倍速管理系统》课程评价
2022-03-17
Grace
老师讲课非常认真仔细,声音甜美,和蔼可亲。态度认真负责,极有耐心,是我们心中可亲的老师。
通过学习《消费心理学》课程评价
2022-03-17
时长:2天
时长:2天
时长:2天
时长:2天
时长:2天