一、适用对象
总裁、总监等营销的三军统帅;营销团队。
二、类型
大课、公开课、总裁班;内训。
三、时长
公开课为6小时/1天;内训为1—2天。
四、课程主要解决问题及主讲内容
1、课程主要解决什么问题?
(1)如何加快和缩短顾客的购买进程?
(2)大中企业如何打造强势品牌,成为顾客首选,行业标杆?
(3)如何有效帮企业省掉一半的广告等推广费用?
2、课程如何解决这些问题?
全覆盖的解答顾客最关心的7个问题。什么是顾客最关心的7个问题?
(1)我为什么注意到你;
(2)这是什么;
(3)与我何干;
(4)为什么相信你;
(5)值得吗;
(6)为什么从你这里买;
(7)为什么现在就要买。
3、学员(企业)最终获得什么?
(1)结合企业现状制定简单有效的品牌营销战略动作,一击致命,一招制敌。
(2)如何实现低成本的整合营销传播,提高指名购买率,打造优秀品牌。
(3)结合企业和行业实际用7Q营销建立产品自动畅销、长销系统和机制。
五、授课形式
1、要点精讲;2、案例研讨;3、现场互动;4、实战应用。
六、课程特色
1、实效。学习现场就能得到效果。
2、实战。鼓励学员一开始就提问,随时提问,根据学员关心的现实问题展开课程。
3、系统。回去就可以复制给团队。
学员好评率 100%
复活岛
每到一个知识点,老师都会播放视频,视频能很好地把抽象的理论转化为容易理解的动画。不仅能改善我们学习的疲劳还能帮助我们理解;
通过学习《如何围绕顾客最关心的7个问题建品牌营销系统(7Q畅销系统)》课程评价
2022-04-07
呼呼
授课内容时效性很强,课题新颖,案例与实时热点新闻结合,跟紧时代的潮流。
通过学习《如何围绕顾客最关心的7个问题建品牌营销系统(7Q畅销系统)》课程评价
2022-04-07
大盆友.🦔
老师经验丰富,课堂上的节奏把握得非常好,恰当使用培训技巧,调动学习氛围。
通过学习《优秀班组长管理提升实务》课程评价
2022-04-07
米粉联通五元
老师通过经典的案例,深刻的意识到学习的重要性,知识的重要性,组织的游戏环境促使我们学以致用,真正的学到东西。
通过学习《如何做好一名出色的主管》课程评价
2022-04-07
安安奶奶
老师的案例非常的丰富,理论联系实际,感觉非常的真实可靠,感谢老师给我们带来的精彩课堂。感谢公司安排这次课程,讲师知识渊博,思维灵敏,能将工作中经常遇到的问题,提供另一个角度的解决办法,听完课程之后有种茅塞顿开的感觉。
通过学习《7Q销售冠军》课程评价
2022-03-23
他。
讲解的知识点会让我实际操作一遍,了解我们的学习情况和接受程度,进一步的改变授课方式,确保我们真正消化掉知识点
通过学习《优秀班组长管理提升实务》课程评价
2022-03-17
小
在教学设计时充分利用认知基础,组织生用论的方式比较原来学习的应用题和这节课学习的应用题有哪些地方不同,让学生明白这节课新知识“新”在由一个未知数发展到两个未知数。
通过学习《7Q冠军销售技巧》课程评价
2022-03-17
爱你
老师能充分调动学生思维,组织学生讨论,通过学生的相互交流、互相补充,让学生深刻理解其中的道理。
通过学习《如何围绕顾客最关心的7个问题建品牌畅销系统》课程评价
2022-03-17
大敏
上课时,老师能够从学生实际出发,适当缓和课堂气氛,充分调动学生学习的积极性,使学生在学习之余能够在调节气氛的过程中学习做人的道理,帮助我们形成正确的世界观。
通过学习《高级生产管理》课程评价
2022-03-17
李克宇
年轻漂亮的老师教学方法就是灵活,教学手段多样,很注重与学员们进行互动,课程也很有吸引力。如果要给老师打个分数的话,一定是分是满分。
通过学习《让产品畅销、业绩倍增的7Q品牌畅销系统》课程评价
2022-03-17
2013-07-29 18:58
2013-07-27 17:03
2013-07-27 13:19