王健

市场营销实战和企业管理专家

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常识回归系列----营销的八字真经

常识回归系列----营销的八字真经

销售人员人人都在期盼着业绩的实现,为了公司,更为了个人。但,往往事与愿违,难以如愿,垂头丧气,无功而返,只好改行,从0开始。 其实,销售并不难做,如果我说,销售很简单,一定会有人拍砖头。不过,当你看完这个我签过4个亿合同做的课件后,也许会把手中的砖头换成鲜花的。 ----不信?那就拭目以待,俺静静等待…… ...

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认知了解信任成交

任务与结果:任务;责任。任何人应对其负责或承担的事务。结果:佛教以种树栽花比喻人的行事,结果比喻人的归宿。 用以指人事的最后结局。

职业化员工就像职业化球员一样,他们知道每一分钱都来自客户或观众,所以他们每拿一份报酬,都懂得要加倍回报。否则,没有人看球;企业不赚钱,等待他们的就是失业!我很欣赏一句话:什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化;什么是职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!所以作为企业,我们不要沉湎于员工口头的忠心与苦劳,如果你说爱企业,就请你为企业创造结果(价值)。如果你不提供结果,无论你有多爱企业,无论你有多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。我们要懂得一点,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

员工的职业化:

同样,作为员工,我们不要把注意力放在企业给我多少钱上。你要觉得不值,就请离开企业。只要还在企业一天,我们就要提供结果。我们就要提供结果。只要你接受这份工作,不管薪酬多少,你都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则,就是剥削企业。所有亏损的企业,如果你到其中观察,一定存在着无数剥削企业的员工,否则如何会亏损?反过来讲,如果一个员工努力地提供结果(价值),而企业由于决策或管理导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工,因为员工的结果(价值)没有得到应有的回报。

员工的天职:

任何一个执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在的各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。这就像一个优秀的职业球员,无论踢球报酬多少,也无论教练、队友有什么问题,这些都不是你不好好踢球的理由,你认真踢球只与一个原则有关,那就是你是职业球员,不因为观众只有一个要求:请给我结果!

我们只要结果:

你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么样的结果。有什么结果,你就有什么样的人生!有人打赌,如果把全世界的财富均分,十年后,贫富差距依然会像今天这么大。你相信吗?如果你相信的话,那就请每天早晨醒来的时候,面对镜子大声对自己喊:请给我结果!我要改变任人摆布的人生!

底线就是你做不到这一点,你就会死:

结果——做一个员工的底线社会学、经济学和心理学术语,指人们在社会、经济生活中谈判双方讨价还价时心里可以承受或能够认可阈值的下限、或某项活动进行前设定的期望目标的最低目标和基本要求。

员工的底线是什么?:

做一个合格的员工有很多要求,但最基本的就是提供结果。安排你做一个工作,公司实际上是想要你提供这个工作的结果。但是很多人却陷入了一个小小的心理陷阱:因为公司与员工之间,不是采取公司之间那种讨价还价的交换,我们就认为公司与自己之间不是商业交换,而是“一家人”。只要做事,尽力就可以了,至于是不是达到了公司想要的结果,那就不是自己的底线了!   事实上,认为在工作中对任务负责,而不是对结果负责,这是对员工与公司关系一个极大的误解。要知道,虽然公司员工不是在每一件事上都采取直接的讨价还价的关系,但员工应当清楚地知道,自己既然拿了公司的工资,就应当提供相应的价值。

归零心态的五大表现:心中无我,眼中无钱,念中无他,朝中无人,学无止境。

做事的底线:

你有多大学问并不重要,重要的是你要给你的客户、你的同事一个明确的结果。否则,无论你有多大的本事,都不能为公司实际创造价值。这是我们做事的底线,也是我们做事的基本原则。但是这些也恰恰是中国大多数企业非常缺乏的精神,这种精神的缺乏导致在中国企业中管理成本很高,管理次序混乱。

认真第一,聪明第二结果提前,自我退后锁定目标,专注重复决心第一,成败第二速度第一,完美第二结果第一,理由第二

成功与失败:

1、成功不是打败别人;2、成功不是超越别人;3、成功不是名利权的获得;4、成功是健康之上;5、成功是丰衣足食;6、成功是平衡的状态;7、成功是认识自己;8、成功是扮演自己;9、成功是奉献自己。

失败,往往不是难度太大,而是觉得成功太远。我们不是因为失败而放弃,而是因为倦怠而失败。成功是既定的时间内实现自己有意义的既定目标。


学员好评率 100%

  • 西西

    此次是公司组织的团队培训课程,通过老师的讲解让我体会到了团队合作的重要性。

    通过学习《21世纪时间管理》课程评价

    2022-04-07

  • z柠檬

    听君一席话,胜读十年书,在我最纠结的时候,偶然听到了老师的课程,突然间茅塞顿开!

    通过学习《企业如何参展》课程评价

    2022-04-07

  • 微时光~月

    听了老师的课程,有一种醍醐灌顶的感觉,顿时感觉通透,让自己迷失好久的那种郁闷,终于找到了答案,非常感谢老师带来的精彩课程,期待下次与老师相遇。

    通过学习《性格与沟通》课程评价

    2022-04-07

  • 清时

    课上老师的课程,特别有干劲,像打鸡血似的,充满了力量,被老师的经验丰富,和超强的理论知识所深深的打动,多向老师学习,多听老师的课,一定会大有所改变和提高。

    通过学习《创新思维课程》课程评价

    2022-04-07

  • kyx

    喜欢老师的课程,思路清晰,内容浅显易懂,非常方便理解记忆,领导和学员都很满意,以后还要多安排几次课程。最具人格魅力讲师,授课具有丰富的课程现场表现手法。

    通过学习《企业如何参展》课程评价

    2022-03-23

  • 郑皆梅

    讲解的知识点会让我实际操作一遍,了解我们的学习情况和接受程度,进一步的改变授课方式,确保我们真正消化掉知识点

    通过学习《创新经营与超越性思维》课程评价

    2022-03-17

  • Carolyn

    感谢公司安排这次课程,讲师知识渊博,思维灵敏,通过分组讨论,现场模拟,案例分析,让我们公司员工在短短两天的培训中解决了日常工作中难以发现与解决的问题。

    通过学习《竞争情报的实战精解《内训课》》课程评价

    2022-03-17

  • 不过过

    教师语言语调抑扬顿挫,普通话过硬,板书优美,基本功扎实,能循循善诱,逐步引导学生思考问题及分析事件与人物,解决讨论要点有成效,并注重学生的诵读能力口头表达能力的培养,学生的学习习惯较好。

    通过学习《共好----打造共赢团队》课程评价

    2022-03-17

  • 花花

    老师认真负责,语言生动,文言知识归纳全面,重视落实,让学生读文章的时候,每次都有目的有侧重点。

    通过学习《创新思维课程》课程评价

    2022-03-17

  • 陈雨欣

    最开始,老师授课速度有些快,但是,之后学生提推荐给老师,老师欣然理解并调整了授课速度。课堂资料充实,简单明了,使学生能够轻简单松掌握知识。所以,总体感觉此刻城段老师讲得很好。

    通过学习《非人力资源员工管理》课程评价

    2022-03-16

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