一、组织运作

1. 团队成员组建

1.1知人

1.2选人

1.3教人

1.4留人

1.5驭人

2. 团队文化落地

2.1团队基础文化构建

2.2团队行为文化构建

2.3团队体制文化构建

3. 团队管理系统构建

3.1督导系统构建

3.2绩效管理系统构建

3.3团队激励策略

二、结果-团队出结果

1.寻找使命与纲领！

2.干部如何具备强大的心力？

3.干部如何带领？

4.如何运用偶像策略？

5.如何具备动员力？

6.干部对产业信仰的力量！

7.干部如何通过“定”引爆团队？

8.干部如何运用团队撬动团队，使团队发生裂变？

9.如何做到淡化自我，强化组织？

10.干部的魂是什么？

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