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互联网+商业模式创新设计 股权激励导师

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《互联网+ 商业模式创新》

1、用互联网思维大数据,自媒体,迭代,o2o,平台思维等,转换商业模式,突破瓶颈 2、六大方法体系建设,转换商业模式,实现利润倍增 3、升级当下商业模式,由0到1,从1到n,倍速发展 4、六大盈利系统建设,增加企业盈利能力 5、把握当下互联网生态体系下的,商业发展规律,看穿企业的成功之道

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我们已在互联网大潮中谁都谈不上躲避?

                                                           ---  威尔金森

为什么同样的市场?有的江河日下,有的蒸蒸日上

为什么同样的客户?有的聚沙成塔,有的一去不返

为什么同样的团队?有的风生水起,有的黯然落魄

为什么同样的投入?有的风生水起,有的无声无息

     在互联网生态体系下,我们必须重新思考一个问题,我们的商业模式,是否适合当下环境?我们的创业项目,是否正处风口?我们的盈利模式是否能够吸引客户,打动投资---

      在投入要素资本、人力、产品、市场、技术等基本一致的情况下,如何获得更高的效率?更好的回报,具有更大的发展,首先要看就是我们的商业模式---

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   沃尔玛与全家、好邻居的盈利模式有什么不同

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课程特点:

    通过大量成功企业的商业模式案例剖析,直观的呈现出成功商业模式的制造规律;结合讲师10年的深入研究以及授课经验,以及自身网络创业特点现身说法,快速建立可值得借鉴的商业模式,升级互联网商业模式,通过讲授+行动学习+启发式辅导,使学员能快速掌握建立良好商业模式方法,并掌握如何借鉴标杆创新自己独特的商业模式思维方法。

课程纲要:

一、             商业模式定义

1破解互联网生态体系下,企业突飞猛进的秘密,不同的项目有不同的商业模式

2转换思维,实现企业瓶颈突破,提高企业短板需要优质商业模式

3未来商业模式四大趋势

1)跨界:有限多元化

2)整合:资源最优化

3)体验:产品人性化

4)互动:客户参与性

二、互联网加商业模式---四大突破

1、几种互联网思维,的具体应用,迭代思维,大数据思维,o2o c2c,族群思维,新体验,新社交---

2、当下优质互联网项目,三只松鼠,roseonly,叫个鸭子的成功之道

3、互联网加商业模式,四大创新体系

三、互联网商业模式的改造与创新

1、众筹商业项目构建

2、平台思维网络模式的构建

3、大数据商业模式的构建

4、族群思维商业模式如何打造

5、连锁加盟---以小见大

6、体验经济---网络载体


雕爷牛腩跨界打造河狸家

小米牵手美的“雷死”格力董大姐

四、企业利润倍增之道---盈利模式

1企业利润倍增之道之四项基本原则

2客户数量倍增之道---族群建设

3市场倍增之道---从0到1,从1到n

4销售倍增之道---跨界联合

5如何进行高校市场复制

6巧用金融杠杆,实现事半功倍


五、16种常见的商业模式战略

1、差异化战略

2、特许经营战略

3、寄生战略

4、固定转可变成本战略

5、快速创新战略

6、免费战略

7、O2O 战略

8、众筹战略

9、托管运营战略

10、登顶战略

11、无店铺虚拟经营战略

12、越轨战略

13、接口战略

14、基因重组战略

15、国际化战略

16、卖产品变卖服务战略

六、实际操练:升级商业模式

商业模式创新的核心原则

1.         持续赢利原则

2.         资源整合原则

3.         创新原则

4.         融资有效性原则

5.         组织管理高效率原则

6.         风险控制原则

七、实操练习:

1.如何借鉴良好商业模式标杆

2.根据自身情况设计自我独特商业模式

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