张龄之

高级企业管理讲师

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《一伙人智慧》

2016.3.5-2016.3.6

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课程内容:

1.如何激活下属的状态?

2.如何让中高层自我操作?

3.如何让中高层维护老板的权威?

4.如何让中高层传递老板的思想?

5.如何用一伙人思维去经营下属?

6.如何让中高层培养第二梯队?

7.如何让中高层成为公司的一伙人?

8.中高层最应该忏悔和禁忌的是什么?

9.薪资的多少取决于筹码,你的筹码是什么?


为什么?

1.员工状态不好,没激情,没动力

2.员工对目标不清晰,心不定

3.负能量多,抱怨,不积极、不主动

4.中高层没有野性,没有斗志,小富即安

5.员工宁愿闲着等下班,也不愿意努力工作增加收入

6.中高层相互扯皮,不愿意承担责任

7.中高层不愿意主动考虑企业发展及公司规划,不思进取

8.企业凝聚力差,人与人的距离远

9.员工过得不开心,企业气氛压抑

10.员工不会自我操练,没成长、没改变

11.优秀员工留不住,混日子的员工赶不走


让员工发自内心的意识到自己的问题

让此端的改变

带来彼端的改变

解决员工心态,拓展老板思维,让员工成为老板的一伙人。


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