刘俊

通信行业门店、渠道讲师

  • 营销渠道
  • 销售技巧
  • 大客户营销
  • 厦门

    常驻地

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4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营

“为什么社会渠道门店盈利能力那么强?” “又是复制!那个门店的方法在我们这根本没用!” “人家运营能力比我们强多了,我们不帮倒忙就行了还帮扶啥?” “我们手上的政策和资料太少了” 我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢? 本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验,精心开发而成,使学员不仅能掌握门店运营能力提升的技巧和方法,更能了解社会渠道门店盈利模式拓展学员的思维,结合老师实战示范演练,辅导学员演练,通过我讲你听,我做你看,你讲我听,你做我看的培训模式,让学

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4G时代渠道帮扶之渠道运营能力提升训练营

课程简介

“为什么社会渠道门店盈利能力那么强?”

“又是复制!那个门店的方法在我们这根本没用!”

“人家运营能力比我们强多了,我们不帮倒忙就行了还帮扶啥?”

“我们手上的政策和资料太少了”

我们面对这些问题的时候应该怎么回答怎么做呢?

本课程历时结合刘俊老师多年的通讯行业一线实战、咨询、培训、辅导经验,精心开发而成,使学员不仅能掌握门店运营能力提升的技巧和方法,更能了解社会渠道门店盈利模式拓展学员的思维,结合老师实战示范演练,辅导学员演练,通过我讲你听,我做你看,你讲我听,你做我看的培训模式,让学员掌握帮助门店销售能力提升的思路,技巧和方法!

学员收获

让学员了解店面运营的先进理念,掌握店面运营的方法与技巧。

让学员掌握指导帮扶店面的方法,工具,及技巧。

获得以及《门店/卖场运营诊断及提升方案》,《体验营销应用软件包》三大重要工具资料,令指导帮扶工作如虎添翼;

一对一现场实战演练,分析,迅速提升综合能力

授课对象

市级及县级骨干营业厅专营店运营管理员、大连锁经理

课前准备工作

培训前做如下准备工作:

学员自备4G智能终端一部

准备电信现有各种单页(大小合计50张/组),手册(大小合计5本/组),手提袋(合计20个)堆头(合计10个)等基础物料用于现场演示和演练。

学员提前3天选择一个以上所负责门店做基础调研并且拍照,要求了解门店岗位架构,门店近3个月产能数据,照片清晰,正门露门头全景一张,店内全景左右各一张,手机柜台3张,配件柜/区一张,灯箱广告各一张。

课程大纲

单元一:课程背景:换个角度看店面

单元二:门店/卖场销售能力提升的关键五力

单元三:现场演练

授课方式

内容讲授、小组交流分享、讲师示范、分组研讨、学员演练与讨论、Q&A、门店现场实战


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