林江武

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《一流员工打造一流企业》

尊敬的企事业单位领导: 您是否还在为以下这些问题而烦恼? 员工松散,懈怠、没积极性,消极被动; 员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作; 员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干; 员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏… 管理者包庇下属,当老好人; 执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。 员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失! 骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫

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第一部分《员工心态观念篇》

一、当今企业员工的心态和现状剖析

二、创业当老板的艰辛

三、导入:只有一流的企业才能让员工获得想要的物质基础,但员工必须要先付出才能让企业成为一流企业。

关键词:每个人活着都不仅仅是为了自己,而是为了肩上的责任和使命!

四、主题分析

1、员工与企业的关系

相互依赖,共同发展

2、一流员工的特质:良好的态度*能力*行动

3、员工的分类(一)

有良好的心态,又有好能力精品

有良好的心态,没有好能力半成品

没有良好的心态,没有好能力废品

没有良好的心态,有好的能力毒品

4、员工的分析(二)

人才(干部)

人在(看部)

人灾(砍部)

5、本节课程总结

1)每个人活着都不是为了自己,而是为了肩上的责任和使命,活着只为自己的人都是自私的

2)在一个企业中,我们必须做人才,不要做人灾;人才是企业发展的顶梁柱,是老板的左膀右臂,人灾越多,老板越累,企业发展得越慢!

3)感谢父母给我们生命,感谢老板给我们提供发展的平台和机会,还珍惜今天所拥有的,要感恩我们身边的每个亲人和朋友以及伙伴。

五、视频播放:《永不放弃》

第二部分《能力与操作篇》

视频:《时间都去哪儿了》

一、时间管理

(1)游戏说明

(2)案例分析

(3)参考方法

10大最有用的时间管理技巧:

1)设定目标

通过设定目标,你能找出什么事情值得你花时间去做,什么事情会让你分心而应该避免。

2)设定优先级

3)为任务安排时间

4)一次只专心做一件事情

5)尽量减少干扰

6)克服拖延症

7)休息一下

8)说“不”

9)委托任务

10)善于利用零碎时间

视频:《生命中的最后十分钟》

二、端正行为

(1)积极主动

A、机会是留给有准备的人和懂得创造机会的人的

问题就是你的机会

B、学会出彩

你如何成为公司的宝

(2)学会沟通

A、提出问题

B、分析问题

C、解决问题

D、如何设计你的问话?

E、如何找到客户的需求点?

(3)懂得表扬和赞美

A、赞美是人际交往的润滑剂

B、真诚地赞美对方

(4)对同事宽容奉献

A、善有善报、恶有恶报

C、同事间化解矛盾环节

(5)细节决定成败

(6)对领导忠诚

A、站在老板的立场上思考问题;

B、与上级分享你的想法;

C、时刻维护公司的利益;

D、琢磨为公司赚钱;

E、在外界诱惑面前经得起考验。

(7)学会总结

视频:《团结的力量》

备注:以上课程大纲供参考,可根据贵司需求做调整!


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