傅强

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“互联网+”时代下的金融模式分析与银行应对策略

金融业,既是关乎经济命脉的行业,亦是财富积累速度快速的领域,在中国既有经济体制中,金融业一直处于国家的严密监控之下,任何想进入金融领域的人都面临着非常大的壁垒。随着互联网向社会纵深急速扩张,现实端与虚拟端的交换,都伴随着货币金融需求。而传统金融业在互联网金融服务方面却严重缺失,其原因一方面是它们缺乏相关的激励机制关注用户“痛点”,另一方面则是严重受制于相关的能力。而互联网相关企业通过多年的运营,沉积了大量用户数据,这让它们天然比传统金融企业更懂得如何满足用户这些需求,于是通过不断得创新,开辟出P2P、第三

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【课程大纲】

引言:因互联网去中介化的特点,银行有没有可能破产?

第一部分:模式篇——互联网金融发展发展趋势及模式

一、什么是互联网金融?

(一)互联网金融的历史

(二)对于互联网“去中介化”的思考

(三)互联网金融发展阶段

(四)“互联网+”VS“+互联网”

二、互联网金融的模式

(一)第三方支付:互联网金融第一波浪潮

(二)P2P:掘金小微金融

(三)众筹:第三波互联网金融浪潮

第二部分 挑战篇——那些“野蛮人”的搅局模式

一、全方位解密余额宝

二、阿里巴巴:电商帝国的金融野心

三、腾讯:微信金融大鳄

四、百度:三箭齐发剑指互联网金融

五、互联网金融全部局

六、苏宁:O2O金融

第三部分 对策篇——“金融业+金融”的对策

一、金融被抢夺的业务市场

二、金融业的“四化”对策

(一)贷款数据化

(二)产品电商化

(三)营销O2O化

(四)网点智能化

三、银行的实战对策

(一)客户对策——银行如何开拓新客户、维护老客户

(二)业务对策——如何用互联网思维开展零售业务

(三)员工管理对策——平台思维

 


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