史斌

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《总裁商业思维》

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一、思维导图在商业发展中的运用原理 

1、思维导图的背景

背景1:关键词简约化的时代背景

背景2:清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景

2、思维导图的特点

3、思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)

4、思维导图在商业活动中产生的效用     

5、思维导图成熟作品呈现与剖析

二、思维导图的绘制和企业发展思维分析

1、手绘思维导图的制作方法和要点

2、开始制作个人思维导图及作业点评

      点评1:如何有效梳理思维

      点评2:如何有效提取关键词

      点评3:如何构建能诱发思维的图形与色彩

      点评4:如何形成思维导图的个人风格

3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4、逻辑分析工具介绍

5、使用思维导图的企业与个人的评价

三、思维导图在高层领导工作的全面应用

1、思维导图之职场应用

      运用1:思维导图与商业策划

      运用2:思维导图与战略决策

      运用3:思维导图与风险评估

      运用4:思维导图与员工管理

      运用5:思维导图与流程再造

      运用6:思维导图与团队建设

2、思维导图之领导应用

      运用1:思维导图与计划总结

      运用2:思维导图与会议主持

      运用3:思维导图与成功演讲

      运用4:思维导图与创业攻略

      运用5:思维导图与学习运用

四、思维导图在实现战略目标中具体运用


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