闵倩

零售门店经营管理

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《目标管理》

1、学会目标制定。 2、学会目标分解的方法,快速完成业绩。 3、通过目标追踪技术,实现目标达成,提升业绩。

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第一部分:目标达成能力

1、目标制定需考虑的因素

2、目标分解术

3、目标追踪术

4、目标激励术

第二部分:诊断能力

1、360°诊断法

2、KPI诊断法

3、提交解决方案

4、方案实施

第三部分:团队凝聚能力

1、团队激励术

2、软激励

3、硬激励

4、团队融合术—三欣会

落地考核点:员工月收入增长率、店铺目标达

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