刘名发

管理新思维实战专家、生产制造专家

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《管理者的驭人利器——攻心管理》

您可以命令您的员工上满8小时班,但,这8小时是否专注投入?却不是命令和监督所能解决的! 您可以命令您的员工按时完成任务,但是否尽其所能、高质量地完成?却不是靠命令和监督所能解决的! 低层次的管理是在管员工的行为,而高层次的管理是一门艺术——攻心(管心的艺术)!管心才能使团队坚定信念,从心开始高效执行,从而勇往直前,高绩效地完成工作任务。

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课程价值:

◆您可以命令您的员工上满8小时班,但,这8小时是否专注投入?却不是命令和监督所能解决的!

◆您可以命令您的员工按时完成任务,但是否尽其所能、高质量地完成?却不是靠命令和监督所能解决的!

◆低层次的管理是在管控员工的行为,而高层次的管理是一门艺术,在于攻心(管心的艺术)!

攻心才能使团队坚定信念,从心开始高效执行,从而勇往直前,高绩效地完成工作任务。

攻心才能让员工死心踏地追随,高效率地完成工作!

攻心才能让公司上下一条心,拧成一股绳,力往一处使,气往一处出,才能高效执行!

通过本课程,您将掌握高超的“攻心”技巧,从此,管理、沟通、领导、协调、控制…都将不是难事!不管是工作还是生活,都将“轻松驭人、张驰有度!”

 

课程特点:

Ø  自知者明,知人者智:本课程将让您能在短时间内正确判断对方的性格特质,从而采取不同的管理和沟通方式。

Ø  80后90后的员工很难管理:通过本课程的学习,一切将变得简单。

Ø  下属员工类型各异:本课程将告诉您如何面对不同类型的员工。

Ø  暴君杀人,圣君诛心:本课程将告诉您如何建立威信,如何打造超强人格魅力和领导力。

Ø  迷者师道,智者自通:本课程将告诉您如何在以后的职业生涯中进行自我修炼,练就超强管理能力。

Ø  知行合一:课程现场边学习、边实操演练,超过50个实际案例分享。让学员能够理论结合实际,快速掌握相关技能。

Ø  应用范围广:可广泛应用于人员招聘、员工管理、员工激励、沟通、营销、领导力、人格魅力塑造……等等多个方面。

 

适合对象:

企业老板、职业经理人、董事长、总经理、副总经理、总监、经理、主管、基层管理人员,人事管理者、招聘人员…..等等。

 

课程时间:

2天(6小时/天)

 

课时安排:

————当天开始————

第一节课:  9:00—10:30

 茶歇时间

  第二节课:  10:40—12:00

午餐时间

  第三节课:  13:30—15:00

茶歇时间

  第四节课:  15:20—17:00

————当天结束————

 

课程大纲:

前言  攻心管理概述

课前测试

何谓攻心管理?

攻心管理在工作、生活方面的应用场景

攻心管理包含的范围

攻心管理的主要内容

攻心管理的常用方法简况

 

第一单元  知人者智,自知者明

1.1对自己的了解

1.2对对方的了解

1.3如何识人

1.4如何应对不同类型的员工

案例训练:如何快速识别一个人的性格、能力和行为倾向?

 

第二单元  攻心管理之技能特训

2.1诛行

2.2诛心

2.3沟通

2.4激励

2.5授权

2.6权谋(阴谋与阳谋)

案例训练:80-90后员工的管理

 

第三单元  攻心之道,上兵伐谋,影响为首

3.1先已后人

3.2知止后勇

3.3攻心管理要诀

3.4 欲要取之,必先予之

3.5 如何俘获人心 

3.6如何运用俘获的人心

案例训练:超强领导力如何修炼


 (具体以讲师根据企业特点调整为准)

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