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马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师

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《跨行业非财高管之财务运营管理》

在经济发展速度放缓的新常态下,中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地……

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【课程收益】:

在经济发展速度放缓的新常态下,中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地……

《非财高管之财务管理》致力于为您:解惑、解决与解放!通过由简入深的实战性课程,为您的企业解惑财务管理难题,解决实际工作中各种壁垒,把您从繁杂无章企业财务管理泥潭里解放出来。

通过系统性的学习与实战性演练,全面分析财务报表重点,透彻理解企业经营状况,运用价值形式对企业经营活动实施管理,快速提升企业利润,为您搭建立体的企业财税管理思维,确保公司经营管理目标的实现。

您来了,您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”!

 

【培训对象】:

   企业主、高管、财务总监、财务经理、财务主管

 

【培训时间】:

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )

 


【课程大纲】:

引子(含案例)

模块一  透析财务报表发掘企业利润增长点

一、 新常态下如何把握企业的运作方向

二、 认识大数据下公司信息的缩影

三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点

四、 财务数据如何以不变应万变的管理

模块二  深刻理解财务报表快速抓住管理盲点

一、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少?”

二、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?”

三、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多?”

模块三  信息爆炸时代下的财务数据使用价值

一、公司财务运作的核心思路

二、营运资本分析与效率控制

三、比率指标指导经营绩效改善

四、金字塔顶的股东净资产回报最大化

模块四  新常态下的财务管理非常态

一、九型财务风格详解

二、盈利型财务风格的两个衡量维度

三、构建盈利型财税管理框架

四、构建盈利型财务管理组织

五、构建盈利型财税体系

模块五  公司运营与财务管理沙盘实战演练


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