刘涌力

移动互联时代的人才管理信息化高级讲师

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一部手机用人才,实现企业财富增值相关培训

企业经营过程中遇到的所有问题,归根结底是人的问题,团队的问题,哪个环节没有能够为企业增值,都是负责此环节的人没有增值。企业要实现财富可持续增值,必先使人才增值,而人才增值的前提是拥有激活人才的系统和信息化工具。本次讲座,结合发生在中小企业管理者身边的具体案例,并配以管理工具,讲授如何运用“一部手机用人才,实现企业财富增值”,提供移动互联时代的人才管理信息化整体解决方案。

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1企业常见问题解析

发生我们身边的企业常见问题有哪些?

解决这些问题的“根”在何处?

2人才管理信息化与企业财富

企业最想要的“财”是什么?

“大人才”与“大财务”的因果轮回

移动互联时代,人才管理信息化将是必由之路

人才管理信息化如何助力企业财富增值?

3一部手机“定目标”(实操)

如何通过手机实现战略目标对员工的强激励?

目标如何分解为具体指标?

用手机如何管理并使用指标库?

目标管理云系统如何助力企业财富增值?

4一部手机“设职位”(实操)

如何用手机管理组织架构和职位说明?

如何用手机管理员工晋升的“多通道”?

如何用手机进行职位评价?

职位管理云系统如何助力企业财富增值?

5一部手机“评绩效”(实操)

如何通过手机设置绩效计划?

如何通过手机跟踪绩效计划的执行过程?

如何通过手机对员工进行绩效评价和激励?

绩效管理云系统如何助力企业财富增值?

6一部手机“理薪酬”(实操)

如何通过手机设计薪酬结构和薪资项目?

如何通过手机分析薪酬成本数据?

如何通过手机实现薪酬激励?

7一部手机“管招聘”(实操)

如何搭建招聘的软环境?

如何通过手机实现招聘过程的云端管理?

招聘管理云系统如何助力企业财富增值?

8一部手机“盯培训”(实操)

如何通过手机实现培训过程的云端管理?

如何通过手机实现培训结果即时激励?

培训管理云系统如何助力企业财富增值?

9人才管理需要系统性和信息化

时代呼唤人才管理的“系统性+信息化”


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