梁源峰

战略&人力资源管理、国际高级TTT专家

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《基于战略的企业组织管控体系构建》

如何建立基于战略的企业组织管控体系

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课程大纲:

一、什么是基于战略的企业组织管控体系

什么是管控模式

组织管控体系的核心内容

管控方法及应用

二、管控模式与组织设计方法

管控模式与组织设计的依据与原则

管控模式与组织设计步骤和方法

管控模式与组织设计的文化

管控模式与组织设计效果的评价

三、组织内部管控权限与边界

组织管控模式对应的授权体系设计

授权的原则与风险控制

组织内部接口的边界设计

四、管控模式与相关管理体系支持

管控模式与流程管理体系

管控模式与绩效管理体系

管控模式与其它体系融合

五、管控模式与组织设计的常见问题分析

如何衡量管控模式与组织设计的效果

管控模式与组织设计常见的问题

管控模式设计的主要障碍与解决方法

管控模式与组织设计的关键成功因素

结束语:企业管控模式与组织结构一定是基于企业发展战略进行设计,并随着企业的不同发展阶段而不断变化的。


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