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一、工作分析介绍
1、什么是工作分析,为什么要做工作分析
2、工作分析在人力资源管理中的作
3、案例讲解:工作分析在企业中的重要作用
二、工作分析方法与工具介绍
1、各种工作分析方法与其它人力资源管理活动的适应性比较
2、某公司分析问卷举例说明并讲解使用方法
3、工作日志的作用(某岗位工作日志举例说明)
三、如何编制工作说明书(结合讲解实际演练)
1、什么是工作说明书
2、工作说明书在人力资源管理中的地位与作用(小组研讨,讲师点评)
3、工作说明书的内容(结合模板讲解)
4、工作说明书的编写要求及注意事项
5、练习:编写自己熟悉岗位的工作说明书
四、岗位评估
1、岗位评估的原则与作用(为何要做岗位评估,岗位评估在企业中的具体运用详解)
2、岗位评估的过程与步骤(举例讲解)
3、常用岗位评估方法介绍(分类法、比较法、计点法、排序法等)
4、岗位评估的应用层面(具体在薪酬方面的应用举例)
5、岗位评估需要注意的事项(组织、计划、控制、人员等等)
6、详细介绍两种种岗位评估工具的使用与说明(海氏评估法/要素计点法)
学员好评率 100%
并木敏#
老师拥有很强的课堂领导力,当课堂上有很多学员进行讨论,课堂有点混乱时,这就非常的看得出老师的课堂组织能力。
通过学习《新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作》课程评价
2022-04-07
经邦论道🚗
这位老师具有很强的语言表达能力和思维清晰性,我要努力地学习,向老师看起。
通过学习《如何有效培育和激励下属》课程评价
2022-04-07
英
这位老师具有很强的专业性,有一些知识点我不太懂,请教了老师之后理解起来就非常的简单了。感谢老师!
通过学习《企业人才梯队建设与员工的职业生涯规划》课程评价
2022-04-07
logo设计
在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
通过学习《工作分析与岗位评估》课程评价
2022-04-07
春天
通过学习这个课程,我能感受到老师为企业培训的热情,同时也感染了我对工作的态度。寓教于实战、寓学于享受,学员有收获,客户满意。
通过学习《高效的绩效面谈技巧》课程评价
2022-03-23
贺了了
讲解的知识点会让我实际操作一遍,了解我们的学习情况和接受程度,进一步的改变授课方式,确保我们真正消化掉知识点
通过学习《新法下的招聘与面试甄选技巧》课程评价
2022-03-17
jsb30185433
老师的课程,思路清晰,内容浅显易懂,非常方便理解记忆,领导和学员都很满意,听了课程茅塞顿开,解决了工作中很多困惑与纠结。
通过学习《如何做好80、90后的管理》课程评价
2022-03-17
云烟成雨
老师授课内容丰富,简单易懂,思路清晰,能联系古今、结合时代背景进行教学。
通过学习《非人力资源经理的人力资源管理》课程评价
2022-03-17
丰田部 小范
老师上课有时非常幽默,有时非常严格,条理清晰,举例充分恰当,对待学生严格要求不过还是非常有教授风度的,不妨自己来听听嘛!大家很崇拜他哦!
通过学习《卓越的绩效管理体系建设》课程评价
2022-03-17
好人一生平安
老师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学生严格要求,能够鼓励学生踊跃发言
通过学习《如何做好80、90后的管理》课程评价
2022-03-17
时长:2天
2014-09-16 15:32