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《打造铁血狼性军团》第二阶段

打造铁血狼性军团

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课程背景:

现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,但失败的团队没有成功的个人,团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。

“第二阶段课程”主要向您讲授立即可以投入应用的概念和技巧,学员将在课程中学习到如何:理解团队存在的意义,清除思维中的垃圾,掌握团队中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意义。合理应用聆听,情感关注、冲突处理、共识管理等方法和技巧管理团队。理解团队分与合,人与事,管理和被管理,竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧。

课程收获:

让员工团队自动自发投入工作,增强员工的付出、奉献、承诺精神。

提高员工团队的工作激情,让你的员工跑起来。培养员工团队积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的员工团队。发起员工总动员,让失败员工走向优秀,优秀员工走向卓越。让员工团队自我发掘自身工作和生活的原动力,培养员工的专注力和忠诚度。

课程大纲:狼性团队课纲

第一节、打造一流员工团队之点兵先点将

1)狼的性格描述。

2)观察个人表现。

3)做到的要见到。

4)通过实战观察适合选拔团队领导人

第二节、团队成员的两项修炼

1)左手做人,右手做事

2)职场就是道场,工作就是修行

3)了解目前企业发展趋势

4)在实际学习中实战训练团队配合、珍惜平台,调整心态

第三节、引子:《摆正心态干工作》

1)换位心:老板(领导)其实并不容易

2)主动心:做事不主动,前途很被动

3)责任心:勇于负责任,才能担重任

项目体验----塑造团队的力量

1)通过项目来体验团队的艰辛与进步

2)感受团队的利与弊,彻底醒悟与反思

第四节、团队之“成功团队的启示”,困难就是成长,障碍铸就成功。

1)团队中的每个成员都很重要

2)个人不可能完美,但团队可以完美

3)团队的三大特性及带给我们的思考

七、“如何打造一流团队”亮剑视频欣赏

建议1、一流团队是训练出来的

建议2、亮剑团队打造团队七大步骤

第五节、提升团队的使命感,团队荣誉感。”

1、通过项目来检查是否是钢铁之师。

2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱

3、激发团队战斗力,达到我们要求的虎狼之师。

总结、让每位参训人员大彻大悟,从内心深处脱胎换骨

1)动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来

2)勤力:用行动付出,付出到令自己感动

3)坚持:打造自我辉煌的职业生涯,坚持到底

4)承诺:对企业、工作和自己公众承诺

5)感恩:对父母、对公司、对老板和同事感恩


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