姚儒国

酒店管理专家

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《酒店的运转和管理》

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1.观点是先导

2.机制是基础

3.战略是蓝图

4.领导是核心

5.市场是龙头

6.关系是资源

7.品牌是意识

8.质量是生命

9.人才是关键

10.效益是根本

11.从语言谈管理

12.酒店细节管理

13.酒店执行力管理

14,酒店创新管理


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