吴丹

来自华为的CEO顾问式教练

  • 战略规划
  • 领导力
  • 领导艺术
  • 上海

    常驻地

  • 面议

    授课报价

  • 85

    讲师指数

《教练型领导》

由来自华为的企业领导力教练专家 经过9年的企业教练实践、近600小时的教练服务 融合东方禅宗、阳明心学以及西方教练技术、4D团队教练模型 结合华为实战案例和稻盛和夫经营哲学 精心打造

  • 热度

    122

课酬费用:

联系客服报价

在线咨询

讲师宝预约

课程收益

了解什么是教练型领导

掌握教练型领导的基本技能

学习将教练技术与企业实践结合,打造高绩效团队

华为的教练技术与企业经营结合的实战案例研讨

如何建立教练型领导的持续成长机制

课程对象:

追求卓越的企业管理者,创业公司核心高管,以及大公司总监级以上管理团队

课程大纲

第一模块:教练技术与企业的发展

经济的发展和管理的挑战

企业、个人、团队

BM模型(战略、组织&文化、领导力)

教练技术与企业管理实践的结合

第二模块:教练型领导的实战技能

什么是教练技术以及什么是教练型领导

常用教练工具:逻辑层次、平衡轮、状态线、迪斯尼法、导师桌

如何用教练工具解决经营管理的问题

教练型领导的战略思维和团队执行力打造

任正非的教练式管理思想分享

第三模块:国际一流的4D团队教练模型

4D模型介绍

4D领导力

4D团队教练

如何用4D模型提升企业经营业绩

华为高端旗舰手机崛起中的4D团队教练案例

第四模块:教练型领导的持续成长机制

教练型领导的内在修炼(情绪管理、压力管理、能量管理)

如何利用教练圈和私董会促进内在成长

如何把下属培养成教练型管理者

稻盛和夫的经营哲学与教练型领导的核心

如何在每一个当下修炼教练型领导的身心合一


责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!