吴丹

来自华为的CEO顾问式教练

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《高层干部的战略思维和战略领导力》

课程收益 √ 了解什么是战略以及战略对企业发展的重要性。 √ 了解制定企业战略的基本流程 √ 了解企业战略如何落地执行 √ 明确高层干部的战略领导力要求

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第一模块:战略

什么是战略?

企业为什么需要战略

成功的战略和失败的战略

企业发展战略的案例研讨

第二模块:战略制定

如何制定企业发展战略

BM模型(商业领先模型)

如何分析外部环境

如何寻找战略机会点

如何形成战略优势

组织和战略的关系

战略与绩效考核

第三模块:企业战略如何落地执行

从战略规划和年度经营规划

如何把战略目标落到KPI

如何进行有效的绩效考核

战略和企业文化的关系

教练技术在企业战略执行中的作用

第四模块:战略领导力

什么是战略领导力

如何构建战略思维

开发你的战略行动能力

如何发挥战略影响力

战略领导团队的定义和角色

培养战略型领导者


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