熊伟

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一级提纲(如需要可发PPT)

引言

1、 执行是企业最大的挑战

2、 执行的重大意义

3、 执行力打造的三大误区

4、 高效执行力的CRM系统

一、文化执行力

1、企业文化的力量

2、剖析西点的执行基因

3、构建文化执行力的四大方法

二、制度执行力

1、制度的力量

2、突破制度的背面

3、制度执行的三个关键点

三、管理执行力

1、 6R执行力系统

2、 R1:以终点为始

3、 R2:确定标准

4、 R3:明确责任

5、 R4:快速运行

6、 R5:检查纠偏

7、 R6:及时激励

四、执行力改进

1、 思维导图找不足

2、 建立运行推进体系

3、 优秀企业执行力案例


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