张萍

企业管理高级咨询顾问与培训讲师

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《会计储备主管能力提升培训》

 回眸梳理会计理论,正确理解会计基础知识;  自如运用会计方法,清楚理顺会计管理思路;  掌握会计核算框架,构建监督管理控制体系;  应用财务管理思维,提高企业内部管理水平

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一、揭开会计理论神秘的面纱

管理案例凸显会计管理重要作用(案例一)

透过人的结构认识企业运作并不难

会计是企业共通的语言

会计语言的特点认识

财务会计的基本理论

财务报告和管理报告

二、跨过会计门槛,初识财务报表

企业组织

会计的目标和角色

如何理解报表上的财务数字

大鹏开公司的财务状况与记录(案例二)

会计方程式和大鹏公司的三大活动

大鹏公司交易对会计方程式的影响

会计要素和会计循环

初识会计报表

资产负债表

公司的各项经营活动在报表上怎样反映

从公司管理的角度重新审视资产负债表

从管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

税收对利润及现金的影响

应收账款、存货、固定资产管理实务及其对对利润的影响

财务杠杆与经营风险

案例分析:大家尝试看报表(案例三)

三、财务报表的使用方法

财务报告体系:主表、附表和附注

财务报表之间的关联关系

EVA和企业总价值

会计报表与现金流量

报表粉饰的类型和动机

常见的财务报表粉饰方法

怎样评价K公司的经营?(案例四)

资本结构和财务杠杆

利润和现金哪个重要?

财务困境的产生与规避

财务分析金字塔

四、会计组织与会计人员

会计组织与会计岗位、会计人员

会计制度与流程

内控体系与会计监督

是谁害了方总监?(案例五)

五、资源整合与共享

个性化的ERP管理

全面预算管理,有效分配资源

B公司腾飞给我们的启示(案例六)

预算管理是目标管理也是项目管理

预算管理的程序和方法

预算管理的控制和监督


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