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《人力资源“心”管理》

人力资源管理工作在现代企业管理中占据着重要的位置,它不仅仅是HR的职责,更需要所有管理人员一起参与。 人力资源管理工作应该突破传统的束缚,翻转理论的人力资源管理,从工作实处出发,用创新的思维重新领悟人力资源管理的关键点,优化人力资源管理工作。

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第一部分:非HR的人力资源管理

HR的形象和地位?

非HR的人力资源管理工作

规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效

劳动关系、职位分析、制度建设

离职136定律

管理需要创新

第二部分:选用育留

人力资源管理的危机

“选”的困惑

人才的价值

“选”的重点

“选”的渠道

“选”之甄选

和珅和纪晓岚的360评估

“用”的困惑

人才分类

减少“用”人的风险

越级

如何“育”人

如何“留”人

第三部分:用“心”管理

马斯洛需求层次理论

克雷顿的ERG理论

小猴子的实验

感受员工的生活

让走访变成一种习惯

用“心”管理


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