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《有效沟通技巧》

沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣。 对于职场人士来讲,没有良好的沟通将是致命的,可能丧失职场竞争力,无法达到好的绩效;可能无法跨部门协作,严重影响工作进度。沟通技巧从来没有像现在这样成为现代职业人的成功必要条件。 企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力,

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第一部分:沟通的概念

沟通的定义

沟通的结构

沟通体验

沟通的分类

沟通的重要性

沟通能力测试

第二部分沟通中的障碍

沟通中传递方的沟通障碍

1、沟通焦虑

2、沟通态度不正确

3、对接受方反应不灵敏

沟通中接受方的沟通障碍

1、先入为主

2、选择性倾听

3、情绪不佳

4、没有注意言外之音

沟通中传递管道的沟通障碍

1、环境选择不当

2、沟通时机不当

3、沟通双方的文化差距

第三部分积极聆听的技巧

积极聆听的重要性

倾听不良的原因

“听”的五个层次

倾听的步骤

有效倾听的技巧

情绪控制

第四部分非语言沟通的艺术与技巧

第一印象不是靠语言制造的

三个因素影响沟通的有效性

1、用字遣词

2、声音语调

3、表情动作

非语言沟通的种类

1、眼睛

2、姿势

3、手势

4、声音

5、人体空间

6、服饰

第五部分:沟通的技巧

沟通的漏斗原理

沟通测试

沟通的原则

倾听

沟通三要素

人际交往距离

第六部分:工作中的沟通

与上司的沟通原则和技巧

与下属的沟通原则和技巧

影响跨部门沟通的因素

沟通与协作的五大思维

跨部门的沟通原则和技巧


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