胡严

人才培育体系建设

  • 非人力资源
  • 培训管理
  • 管理技能
  • 沈阳

    常驻地

  • 15000元

    授课报价

  • 75

    讲师指数

《员工快乐工作的技巧》

  • 热度

    190

课酬费用:

15000/天

在线咨询

讲师宝预约

【课程背景】

如果您是老板,您是否为员工怠慢工作而头痛?您是否为员工工作效率低下而心痛?您是否为如何指导下属工作而绞尽脑汁?您是否觉得员工越来越多,您却越来越忙?……

如果您是员工,您是否认为每天是在为老板打工?您是否感到付出太多而收获不大?您是否感觉自己没有出头之日?您是否立志干一番事业却又不得其法?……

如何高效率工作,将会使企业和员工真正获得双赢――员工具有归属感和凝聚力,怀着一颗感恩的心,以主人翁精神主动工作,企业面貌焕然一新,企业发展更加稳健;同时,员工通过主动工作,有效地学习并获得迅速提升,员工的每一份付出和努力,都能得到超值的回报,成为精彩人生的一部分!

【课程收益】

1.员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,负责任地工作!

2.员工自觉服从公司管理,对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心,工作更加敬业。

3、员工工作习惯大大改善,没有任何借口,执行力、行动力、学习力大大提升。

4.企业凝聚力大大增强,各级领导者和管理者工作效率显著提高。

【授课时间】1-2天

【课程思路】最大的动力来源于员工自身的主动力,最有效的管理来源于员工的自我管理

激发员工自我潜力,引导员工自我管理,传递有效的工具与方法

【培训方式】专题演讲、案例讨论、互动问答、视频播放、游戏互动

第一讲你在为谁工作

人分五种,你是哪种

为了责任而工作

不为薪水工作

热爱自己的工作

心存感激的工作

第二讲自动自发的工作

多做一点

用心一点

勤奋一点

优质一点

坚决执行

第三讲高绩效的工作

1、锁定工作目标:

有效目标的SMART原则

剥洋葱法

多叉树法

合理决策

制定计划

2、让工作有序

确定与公司同频的工作目标

如何拟定工作计划

如何确保工作的计划的有效实施

计划的检核与优化

3、让工作高效:时间管理

认识时间

时间管理的原理和方法

如何有效把握要事第一

80/20法则分配时间

ABC控制法使用时间

4、让工作快乐:压力管理

正确评估自己的压力

压力管理曲线

压力管理的方法

如何享受工作


责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!