史为建

企业绩效管理实战专家

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从静态绩效考核到多元、动态、平衡的绩效管理体系

在中国经济新常态下,企业运营成本陡增、利润空间减少,并且对于人才素质有着更加多元化、专业化的要求。作为企业HR,如何协助企业管控人工成本,帮助企业培养一批训练有素的员工?如何结合企业现状,为企业导入科学的绩效管理系统?MRE能助企业有效解决这一问题。

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一、如何考核董事会

二、集团化公司如何考核子公司

三、子公司如何考核员工

四、绩效考核的价值与意义

五、如何把单一关注利润的、静态的绩效考核体系,改进为动态的、多元的、平衡的绩效管理体系?

六、在改进的过程中:如何与老板沟通?如何对绩效体系进行修正?如何让各利益方接受修正方案?又如何应对在推进过程中可能产生的问题?

七、绩效考核标准如何设定?


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