陈滨

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《成本管理的制胜之道》

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一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业

企业资金流、信息流与财务报表

财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵

案例分析:从成本数据分析企业管理问题

二、看重成本——企业管理决策中的成本分析

案例分析:产品产量决策中的成本分析

案例分析:产品定价决策中的成本分析

案例分析:从成本结构分析企业经营风险

案例分析:自制还是外包?租赁还是购买?

三、看住成本——如何控制成本

洞若观火——标准成本法:生产环节的成本控制

运筹帷幄——目标成本法:研发环节的成本控制

落实到人——成本控制责任会计系统的设计

未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制

四、看准成本——你的成本数据是准确的吗?

成本核算模式选择

分批法、分步法及其案例

常用成本核算方法及其对企业管理的误导

让你对企业耳目一新的作业成本管理法

五、看透成本

从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析

从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析

从生命周期看成本——质量控制中的成本分析

从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系


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