陈滨

实现企业管理的中国梦!

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《商业模式与资本顶层设计》

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课程大纲:

第一模块:商业模式的观念价值

商业模式和营销的区别

商业模式和盈利的区别

商业模式和管理的区别

商业模式和战略的区别

商业模式的定义及核心价值

第二模块:商业模式创新理论概述

创新的思维方式和规律是什么

如何识别伪商业模式创新

什么是商业模式的核心逻辑

商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一

创新理论综述及背后的科学原理

第三模块:定位取势

如何分析行业趋势和发展前景

如何找出同业竞争对手的弱点和软肋

如何在行业中的选择最有价值的企业定位

如何把握产业的演变契机

第四模块:价值创新

什么是价值创新原理

如何精准定位细分市场,发现蓝海

如何提升客户价值,超越对手

如何颠覆和创新与众不同的客户价值

如何保持持续的价值发现能力

第五模块:盈利创新

什么是盈利创新原理

如何从利润率提升到利润倍增

如何通过产品组合进行诱导性设计

如何设计隐秘的盈利模型

如何利用资源转移盈利点

如何借助盈利创新颠覆竞争规则

如何进行动态盈利设计保持步步领先的优势

第六模块:流程创新

什么是流程创新原理

如何革命性的降低成本,颠覆行业惯例

如何实现自我可复制,别人很难复制

如何发现并打造核心竞争力,制造行业壁垒

第七模块:战略控制

什么是产业链原理

如何进行产业链定位

如何找出行业发展的核心资源

如何发现高利润区及最有价值的创新点

如何掌握市场定价权

如何整合利益相关者

如何生态化价值链

第八模块:实施篇

企业转型升级创新的路径与步骤

商业模式与战略规划的对接关系

如何用商业模式思想提升管理

商业模式与营销的承上启下方式

如何编写商业计划书

商业路演模拟与PK

商业模式创新综述与总结

第九模块股权改革——让企业自动运转

一、股权的概念

二、企业分钱到底分谁的钱

三、蒙牛的财聚人散、财散人聚的结果如何?

四、华为的股权激励

五、土豆网的股权纠纷

六、百丽如何用股权激活上游、下游

七、晋商的核心竞争力——“财股与身股结合、身股为大”

八、麦当劳的股权解析

九、机制的力量

第十模块股权激励

一、什么是股权激励

二、为什么股权激励

三、股权激励的集中形式

四、股权激励的案例:

股权激励案例:中诚伟业股份改造方案

股权激励案例:某高科技公司的劳动股份制(创业型)

股权激励案例:天津文光集团的股改方案,利润增加了10倍

股权激励案例:A公司股改方案

股权激励案例:星巴克的股权案例

股权激励案例:期权的学问:创业公司如何公平分配股权

机制设计案例:如何让一家混乱的公司变成精锐部队

机制设计案例:一家快速扩张的公司如何设计制度

课程大纲:

第一模块:商业模式的观念价值

商业模式和营销的区别

商业模式和盈利的区别

商业模式和管理的区别

商业模式和战略的区别

商业模式的定义及核心价值

第二模块:商业模式创新理论概述

创新的思维方式和规律是什么

如何识别伪商业模式创新

什么是商业模式的核心逻辑

商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一

创新理论综述及背后的科学原理

第三模块:定位取势

如何分析行业趋势和发展前景

如何找出同业竞争对手的弱点和软肋

如何在行业中的选择最有价值的企业定位

如何把握产业的演变契机

第四模块:价值创新

什么是价值创新原理

如何精准定位细分市场,发现蓝海

如何提升客户价值,超越对手

如何颠覆和创新与众不同的客户价值

如何保持持续的价值发现能力

第五模块:盈利创新

什么是盈利创新原理

如何从利润率提升到利润倍增

如何通过产品组合进行诱导性设计

如何设计隐秘的盈利模型

如何利用资源转移盈利点

如何借助盈利创新颠覆竞争规则

如何进行动态盈利设计保持步步领先的优势

第六模块:流程创新

什么是流程创新原理

如何革命性的降低成本,颠覆行业惯例

如何实现自我可复制,别人很难复制

如何发现并打造核心竞争力,制造行业壁垒

第七模块:战略控制

什么是产业链原理

如何进行产业链定位

如何找出行业发展的核心资源

如何发现高利润区及最有价值的创新点

如何掌握市场定价权

如何整合利益相关者

如何生态化价值链

第八模块:实施篇

企业转型升级创新的路径与步骤

商业模式与战略规划的对接关系

如何用商业模式思想提升管理

商业模式与营销的承上启下方式

如何编写商业计划书

商业路演模拟与PK

商业模式创新综述与总结

第九模块股权改革——让企业自动运转

一、股权的概念

二、企业分钱到底分谁的钱

三、蒙牛的财聚人散、财散人聚的结果如何?

四、华为的股权激励

五、土豆网的股权纠纷

六、百丽如何用股权激活上游、下游

七、晋商的核心竞争力——“财股与身股结合、身股为大”

八、麦当劳的股权解析

九、机制的力量

第十模块股权激励

一、什么是股权激励

二、为什么股权激励

三、股权激励的集中形式

四、股权激励的案例:

股权激励案例:中诚伟业股份改造方案

股权激励案例:某高科技公司的劳动股份制(创业型)

股权激励案例:天津文光集团的股改方案,利润增加了10倍

股权激励案例:A公司股改方案

股权激励案例:星巴克的股权案例

股权激励案例:期权的学问:创业公司如何公平分配股权

机制设计案例:如何让一家混乱的公司变成精锐部队

机制设计案例:一家快速扩张的公司如何设计制度


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