曲宏国

诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家

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《现代企业管理》

企业管理是一门实践性很强的学科,企业就是一个小社会,两个人以上就存在管理,本课程让企业老板及中高层管理人员了解什么是真正的企业管理,企业需要什么样的企业管理定位,打造超一流的执行力!理论与实践完美结合,形成自己独特的、原创的企业管理理论与方法,对企业管理有深刻的理解与感悟,能与听众形成良好的互动,是原创的课程,好评率爆棚!

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企业管理

l 一、企业管理的主要内容

l 二、企业领导的四大职能

l 三、企业管理的基本方法

l 附、我的职业感言

 

企业管理的主要内容:

一个灵魂      二个重点

(团队)        (产品和营销)

 

马斯洛的需求层次理论(图标)

职场‘‘打工一族”的称谓

 

互惠交换(社会)法则

l 1、忠诚           信任

l 2、投入           回报

l 3、主动           创新

营销管理的二十字方针

l 差 异 营 销

l 实 效 广 告

l 整 合 策 略

l 互 动 传 播

l 决 胜 终 端

 

企业领导的四大职能:

 

l 计划、组织、指挥、控制

l 蓝图、团队、授权、激励

 

企业管理的基本方法
                  四项基本原则

 

一、层级管理

 

二、垂直指挥

   申诉告状

二、垂直指挥

 

三、横向联络

 

四、汇报检查

四、汇报检查

l (一)、汇报(反馈)

 

四、汇报检查

l (二)、检查

四、汇报检查

l (三)、检查结果的长期效应

       义

 

我的职业感言

 

1、以德聚才   以才服众

   整合资源   共创辉煌 .

2、品牌化经营、科学化管理、个性化服务

 

后  记

 

l 为什么讲这堂课?

l 1.统一“游戏规则”

l 2.实现我们共同的宏伟目标,还要靠我们大家的共同努力。

 

 


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