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商业模式创新实战

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1、了解商业模式真谛2、通过梳理了解企业商业模式3、咨询诊断企业商业模式要素缺陷,创新商业模式。


商业模式


商业模式的概念


商业模式以往的不同定义


我们对商业模式的定义


商业模式的力量(案例)


商业模式与不同战略思考点


西方商业模式的不同思考点


西方商业模式的核心思想及成因


中国企业应该选择哪种思维?


如何设计商业模式


商业模式的要素


战略定位


战略定位的作用


战略定位的内涵(市场定位、业务定位、价值定位)


战略定位的方法(产业洞察、需求洞察、企业洞察)


企业核心竞争力


围绕客户价值


客户价值的概念


客户价值的内涵


确定盈利模型


盈利模式设计的基本思维路径(价值比较、价值利基、价值平台、价值整合的概念)


案例解析


价值链的概念


如何设计商业模式之案例分析


商业模式的测评


商业模式测评的内涵


商业模式测评工具


商业模式测评案例分析


商业模式的优化与创新


价值链体系与企业商业模式的关系



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