叶向阳

著名培训导师 资深管理顾问 管理实战专家

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如何做好老板

如何做好老板

通过讲师精彩的演讲,可以使企业的企业董事长、副董事长、总经理、副总经理、厂长、副厂长、中层干部、储备干部及相关企业的管理干部能够学习到企业管理系统管理知识,让培训对象懂得自己怎样做好企业的管理工作,才能确保企业不断发展、壮大,蓬勃发展、懂得自己怎样做好一系列的管理工作,才能成为一名好老板! ...

  • 课酬费用

    面议

  • 课程时长

    1天

  • 好评率

    100%

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【课程背景】

   据权威数据统计得知:中国中小企业平均寿命为2.9年,中国内地每年有15万家以上企业,同时,每年死亡的超过10万家;而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业(家族企业)发展起来的,如沃尔玛、福特、宝马、丰田、三星等。为什么会这样?

众多初创企业老板都是“摸着石头过河”做起来的,他们欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?如何选人、用人、育人、留人?如何激励团队?如何管理数据?如何完成企业转型?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折,更何谈如何打造百年企业、基业长青?

所以,初创企业老板必须与时俱进,改变企业运营管理思维,强化企业统筹能力,推动企业完成良性发展,实际企业持续盈利。


【课程核心内容】

(一)老板创业型态

   1.复制型创业

   2.模仿型创业

   3.安定型创业

   4.冒险型创业

     注:结合实际案例,分析各类创业型态的优缺点!

 

(二)初创企业模式

   1.家族式模式

   2.友情化模式

   3.人情化模式

   4.随机化模式

   5.制度化模式

   6.混合型模式

注:讲述企业不同阶段各类运营管理模式的利弊!

 

(三)创业定位与转型思考

1.生产型企业

  1.1重视品牌核心竞争力;

  1.2产品销售模式多元化;

  1.3产品功能科技自动化;

  1.4经营利润更加透明化;

  1.5生产成本降低紧迫性。

注:讲述各方面标杆案例,改变学员意识!

 

2.销售型企业

  2.1注重品牌化运营;

  2.2规模化运营优势;

  2.3营销服务科技化;

2.4客户服务精细化;

2.5共享经济社会化。

注:讲述各方面标杆案例,改变学员意识!

 

3.服务型企业

  2.1注重品牌化运营;

  2.2多元化运营趋势;

  2.3服务内容多样化;

2.4客户服务精细化;

2.5资源整合价值化。

注:讲述各方面标杆案例,改变学员意识!

 

(四)  企业分析与转型突破

1.企业发展阶段曲线描绘:

2.企业经营现状系统分析:趋势与政策、竞争对手、发达地区行情;

3.企业核心优势劣势分析:SWOT分析;

3.企业盈利模式优化分析:

 

(五)  老板个人成长与突破

1. 老板---学习与蜕变

2. 老板---人脉与圈子

3. 老板---战略与视野

4. 老板---股东与合力

5. 老板---用人与放权

6. 老板---数据与监控

7. 老板---绩效与激励

8. 老板---愿景与平台


【课程时间】

1、授课时间:7-7.5小时

2、现场讨论及咨询:0.5小时

 

【课程特色】

1、通俗易懂:针对中国中小微企业的接受能力与实际情况,叶老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲,大量的案例,互动讨论,直白的讲解,让学员一听就懂,当场理解;

2、思想震憾:叶老师用他十五年来积累的知识理论与实战经验,教大家如何剖析中小企业发展阶段问题,并提出立马见效的解决思路;

3、完全实战:叶老师发扬他“实战派”的一贯作风,给思想,给工具,给方法,完全结合民营企业员工与中层的实际情况,现场解决问题,大家回去就能够执行。

4、系统性强:提供真正适合有效的管理方法和技巧,逻辑清晰,系统性及针对性强。



学员好评率 100%

  • C*W*D

    通过课程系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;

    通过学习《卓越内训师(TTT)训练》课程评价

    2022-04-07

  • 诗音

    课后我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听老师的讲授,太有启发了。

    通过学习《高效会议管理》课程评价

    2022-04-07

  • 快捷汽车用品

    老师课程引经据典,旁征博引,希望通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显;

    通过学习《成长型企业管理者修练》课程评价

    2022-04-07

  • bubble~

    本次课程收获很多,体会很多,课后需要及时总结性以便好好应用到日常工作中。

    通过学习《中小企业绩效管理系统》课程评价

    2022-04-07

  • 痴汉

    讲师台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生

    通过学习《如何提升企业凝聚力和向心力》课程评价

    2022-04-07

  • 响亮

    最具人格魅力讲师,这次课程理论和操作平衡结合,能够针对客户量身定做课程,挖掘客户的真正需求。

    通过学习《如何提升企业凝聚力和向心力》课程评价

    2022-03-21

  • 天空

    老师讲课突出重点,资料详细,内容浅显易懂,思路清晰,非常方便理解记忆,使我们轻松地掌握知识点

    通过学习《个体工商户实战营销》课程评价

    2022-03-18

  • 星子

    老师的授课态度非常认真,态度友善,而且实战性特别强,细心讲解,特别感谢老师。。

    通过学习《成长型企业管理者修练》课程评价

    2022-03-17

  • 华兰  免费送TST面膜

    教学环节完整,有复习引入,有讲有练有板书有提问有反馈巩固,教学方法多样化,学生参与多样化,课堂生动活泼。

    通过学习《【企业利润倍增系统】之一 《企业老板成长与突破》》课程评价

    2022-03-17

  • 康连标

    教师讲授环节条理清晰、重点突出,完成目标情况良好,课堂效率较高;体现出以学生为主体的课堂模式,重视对学生能力的培养。

    通过学习《如何成为优秀民企中层管理》课程评价

    2022-03-17

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