叶向阳

著名培训导师 资深管理顾问 管理实战专家

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绩效激励势在必行

绩效激励势在必行

1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧; 2.在实际工作中,有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设; 3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法; 4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧; 5.积极有效地建设一个优秀的绩效管理机制。 ...

  • 课酬费用

    面议

  • 课程时长

    1

  • 好评率

    100%

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【课程背景】

   大多数中小企业都存在以下现象:

1.公司经营层压力很大,中基层管理忙忙碌碌的,但公司业绩却不乐观;

2.企业是老板的,自己是打工的。安排什么工作就做什么,至于效果嘛,每个部门都差不多,没有人追求第一,但只要保证不是最后就好;

3.一小部分积极干部总是埋怨公司分配不公平,都感觉做多做少一样;

   4.老板与管理层都希望用业绩说话,但推诿扯皮的现象却处处上演;

     ……

 

为什么会这样?

众多初创企业老板都家族创业或兄弟创业,他们都是“摸着石头过河”做起来的,欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,在团队激励方面局限性较大,很难真正地调动团队工作积极性,最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折,更何谈如何打造百年企业、基业长青?


【课程核心内容】

(一)、企业的提升空间有多大?

1.挖掘企业的提升空间的三大方法

  1.1问同行;

  1.2重奖励;

  1.3算数据;

2、企业业绩突破案例

(二)、人的潜能空间有多大?

1、了解自已属于哪:

 1.1品牌不响;

 1.2产品不好;

 1.3价格太高;

 1.4管理不善:客户管理、库存管理、销售目标管理等;

 1.5缺乏策划;

 1.6销售不力。

2、销售人员存在的六大弊病:

 2.1熟悉产品:外观、性能、卖点、产地、工艺、品牌。

 2.2工作热情:

 2.3服务耐心;

 2.4良好沟通;

 2.5关注感觉;

2.6塑造价值。

 

(三)、如何选、用、育、留人?

1、员工什么情况下会主动?

2、人治管理过程“五从”;

3、如何才算是当下魅力的领导;

4、如何选人:面试、测试、调查;

5、如何用人:案例教育、总结模式、氛围控制;

6、如何育人:给目标、给目标、给方法、给利益。

 

(四)、如何做好团队激励?

1、人才选拔难;

2、沟通好的事情总是得不到结果;

3、工作中推诿扯皮现象处处上演;

4、制度落实不到位,最终成为摆设;

5、问题重复发生,大家都在“救火。

(五)、如何做好数据管理?

1、数据分析案例;

2、数据管理要点;

(六)、如何完成企业转型?

1、企业经营管理“三阶段”理论;

2、企业老板成长“三阶段”理论。


【课程时间】

1、授课时间:7-7.5小时

2、现场讨论及咨询:0.5小时

 

【课程特色】

1、通俗易懂:针对中国中小微企业的接受能力与实际情况,叶老师将用通俗的、简单的、生动活泼的方式演讲,大量的案例,互动讨论,直白的讲解,让学员一听就懂,当场理解;

2、思想震憾:叶老师用他十五年来积累的知识理论与实战经验,教大家如何剖析中小企业发展阶段问题,并提出立马见效的解决思路;

3、完全实战:叶老师发扬他“实战派”的一贯作风,给思想,给工具,给方法,完全结合民营企业员工与中层的实际情况,现场解决问题,大家回去就能够执行。

4、系统性强:提供真正适合有效的管理方法和技巧,逻辑清晰,系统性及针对性强。


学员好评率 100%

  • C*W*D

    通过课程系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;

    通过学习《卓越内训师(TTT)训练》课程评价

    2022-04-07

  • 诗音

    课后我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听老师的讲授,太有启发了。

    通过学习《高效会议管理》课程评价

    2022-04-07

  • 快捷汽车用品

    老师课程引经据典,旁征博引,希望通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显;

    通过学习《成长型企业管理者修练》课程评价

    2022-04-07

  • bubble~

    本次课程收获很多,体会很多,课后需要及时总结性以便好好应用到日常工作中。

    通过学习《中小企业绩效管理系统》课程评价

    2022-04-07

  • 痴汉

    讲师台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生

    通过学习《如何提升企业凝聚力和向心力》课程评价

    2022-04-07

  • 响亮

    最具人格魅力讲师,这次课程理论和操作平衡结合,能够针对客户量身定做课程,挖掘客户的真正需求。

    通过学习《如何提升企业凝聚力和向心力》课程评价

    2022-03-21

  • 天空

    老师讲课突出重点,资料详细,内容浅显易懂,思路清晰,非常方便理解记忆,使我们轻松地掌握知识点

    通过学习《个体工商户实战营销》课程评价

    2022-03-18

  • 星子

    老师的授课态度非常认真,态度友善,而且实战性特别强,细心讲解,特别感谢老师。。

    通过学习《成长型企业管理者修练》课程评价

    2022-03-17

  • 华兰  免费送TST面膜

    教学环节完整,有复习引入,有讲有练有板书有提问有反馈巩固,教学方法多样化,学生参与多样化,课堂生动活泼。

    通过学习《【企业利润倍增系统】之一 《企业老板成长与突破》》课程评价

    2022-03-17

  • 康连标

    教师讲授环节条理清晰、重点突出,完成目标情况良好,课堂效率较高;体现出以学生为主体的课堂模式,重视对学生能力的培养。

    通过学习《如何成为优秀民企中层管理》课程评价

    2022-03-17

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