王贯之

民营家族企业传承和治理、二代接班人培养

  • 战略规划
  • 公司治理
  • 企业变革
  • 常驻城市

    上海
  • 授课报价

    35000元
  • 讲师指数

    265
《家族企业的传承智慧》——基业长青延续之道

《家族企业的传承智慧》——基业长青延续之道

改善家族财富传承理念,厘清家族企业传承的路径、方法、内容,帮助中国家族以及家族企业搭建可行性传承方案,以提升家族企业的传承能力,助推家族持续发展,基业长青。 ...

  • 课酬费用

    35000元/天

  • 课程时长

    1-2天,6小时/天

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授课电话 135****7394 查看电话

对象


家族企业创始人、接班人、家族企业主要成员、家族企业高管、创业者、投资人


目的


改善家族财富传承理念,厘清家族企业传承的路径、方法、内容,帮助中国家族以及家族企业搭建可行性传承方案,以提升家族企业的传承能力,助推家族持续发展,基业长青。


时间


1-2天,6小时/天


方式


讲座、研讨会、内训


内容


第一讲家族企业传承的3个侧面


1传承是家族企业的生死考验


2富过三代是一条可行的路径


3家族传承是一个系统的工程


第二讲家族企业传承的4个考量


1家族企业传承给谁


2家族企业传承什么


3家族企业如何传承


4家族企业传承时机


第三讲家族企业传承的7个障碍


1掌舵人不愿意让位


2继承人不愿意接班


3继承人能力不足


4元老旧部不合作


5家族成员不和睦


6传承计划缺失


7传承后管理被忽视


第四讲家族企业传承的3个建议


1传承无可回避越早重视越好


2传承需要尽早制定传承计划


3传承需要有外部顾问的辅助


第五讲家族企业传承的5个部分18个问答


一、传承的总体架构规划部分


01如何解决两代人的思维和行为冲突问题


02如何进行家族传承的顶层设计


03如何组织传承事务小组和制定传承计划


二、传承的家族和睦发展部分


04如何组建家族议事平台


05如何编制家族宪法和完善家族治理


06如何合理分赠家产和确保接班人控股


07如何妥善安排亲属人员


三、传承的接班人成长发展部分


08如何对接班人进行家族教育


09如何选择和培养家族接班人


10如何为家族接班人选择培养导师


11如何为家族接班人打造辅佐团队


12如何制定接班人应急预案


四、传承的企业健康发展部分


13如何基于传承制定企业战略转型规划


14如何设计企业基本法、完善公司转型治理


15如何制定高管元老的退出机制


五、传承的掌舵人退出发展部分


16如何制定掌舵人的放心谢幕机制


17如何适时让渡企业领导权


18如何完善交班后指导和监督机制


结束语:精神长存,基业永续


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