王贯之

民营家族企业传承和治理、二代接班人培养

  • 战略规划
  • 公司治理
  • 企业变革
  • 常驻城市

    上海
  • 授课报价

    35000元
  • 讲师指数

    265
《家族企业的商业智慧》——治理管控创新之道

《家族企业的商业智慧》——治理管控创新之道

透析家族企业的治理、管理、接班和变革的核心问题;启发客户企业对中国式家族企业的经营、管理进行深入思考,对不确定环境下的家族企业经营与发展,有着较强的启示作用。 ...

  • 课酬费用

    35000元/天

  • 课程时长

    1-2天,6小时/天

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授课电话 135****7394 查看电话

对象

家族企业主、创始人、接班人、家族成员、家族企业高管

目的

透析家族企业的治理、管理、接班和变革的核心问题;启发客户企业对中国式家族企业的经营、管理进行深入思考,对不确定环境下的家族企业经营与发展,有着较强的启示作用。

时间

1-2天,6小时/天

方式

讲座、研讨会、内训

内容

第一讲 家族企业的管理总论

1伟大的中国发展模式

2中国家族企业和掌舵人

3家族企业三权分立模式

4从晋商传奇看知本老板

5家族企业的四大内伤

6家族企业的成功和法则

第二讲 家族企业的变革管理

1产业演变的实质是结构大调整

2把握产业经济规律应对复杂经营环境

3企业战略评估和新业务选择评估

4结构战略大变革的解决对策

5企业基业长青的关键之处

6如何减少家族企业的变革阻力

第三讲 家族企业的治理再造

1理念再造:有效公司治理模式的回归

2股权再造:设计合理股权结构,避免家族利益冲突

3决策权再造:建立有效决策机制,发挥高效决策

4人权再造:运用优秀人才,构建专业化团队

5财权再造:建立分配机制,有效分配财富

6监督权再造:理顺监督机制,强化监督效能

第四讲 家族企业的经营管控

1管控的本质和模式选择

2经营战略的制定和优化

3人才资源的培养和引进

4财务的组织和流程设置

5运营的预算和流程管控

6公司文化体系落地执行

结束语:变革治理,创新未来


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