冯智明

战略性人力资源管理专家

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国家高级人力资源管理师认证辅导培训

◆国家职业资格·一级人力资源管理师,即:国家一级人力资源管理师,亦称之为国家高级人力资源管理师。◆国家高级人力资源管理师证书,是人力资源管理领域最高等级的职业资格证书,代表了人力资源从业者的一种专业资

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◆国家职业资格·一级人力资源管理师,即:国家一级人力资源管理师,亦称之为国家高级人力资源管理师。

◆国家高级人力资源管理师证书,是人力资源管理领域最高等级的职业资格证书,代表了人力资源从业者的一种专业资质!2019年之前由国家人社部组织考核鉴定并颁发证书,之后放权由各省自行组织实施,人社部进行监管。

【适合对象】

企业总经理、人力资源总经理、总监、经理等,即从事HR规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的资深HR从业人员。

【培训方式】

专业知识讲解+实践案例分析+历年试卷结构分析及真题解析+考试答题指导

【培训目标】

帮助学员从产业和行业的角度、站在企业发展战略和企业文化的视角,增强学员现代人力资源管理理念和战略思维,以及提高解决人力资源管理重大问题和疑难问题能力,并帮助学员顺利通过全国统考,取得人力资源职业最高等级证书。

【培训大纲】

开篇  高效学习(复习)方法介绍

第一章  人力资源规划

第一节:企业人力资源战略规划

第二节:企业集团的组织结构设计

第三节:企业集团人力资本战略管理

第二章  招聘与配置

第一节:岗位胜任特征模型的构建与应用

第二节:人才测评技术与应用

第三节:企业人才的招募与甄选

第四节:人力资源流动管理

第三章  培训与开发

第一节:培训开发体系设计与运行

第二节:企业培训文化与成果转化

第三节:创新能力培养

第四节:职业生涯规划与管理

第四章  绩效管理

第一节:绩效管理系统的设计与评估

第二节:平衡计分卡的设计与应用

第五章  薪酬管理

第一节:薪酬制度设计

第二节:薪酬激励模式的选择与设计

第三节:企业福利制度的设计

第六章  劳动关系管理

第一节:集体协商的内容与特征

第二节:重大突发事件管理

第三节:劳动争议诉讼

第四节:工作压力管理与员工援助计划

第五节:和谐劳动关系的营造

结尾  总复习

第一节 :历年试卷分析+应试答题技巧

第二节 :各章重点复习内容+考点预测

第三节:考前注意事项

【主讲老师】

冯智明,战略性人力资源管理专家;国家高级人力资源管理师;亚太人才资本研究会特聘专家;组织发展与人才管理导师;国内多家企业特聘顾问;中华讲师风云榜人物。

20年人力资源管理最佳实践研究,10年培训讲师及管理顾问,培养国家高级人力资源管理师5000多名,培训辅导各类中高层领导者30000多名