杨闯世

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杨闯世数字化思维

直播卖货将会成为常态,但泛直播的热潮最多持续三个月,直播能力会成为各类软件的标配,直播加会成为泛直播的下一个热点市场! 《杨闯世数字化思维》面对疫情,企业负责人的思维模式,知识储备管理理念都要发生变化

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直播卖货将会成为常态,但泛直播的热潮最多持续三个月,直播能力会成为各类软件的标配,直播加会成为泛直播的下一个热点市场! 《杨闯世数字化思维》

面对疫情,企业负责人的思维模式,知识储备管理理念都要发生变化!《杨闯世数字化思维》杨闯世 (2).jpg

企业的数字化转型是个系统工程,不是靠几场直播,几个线上活动,拉几个微信群就可以做到的,既需要宏观思维的规划,也需要逐步落地积累。《杨闯世数字化思维》

零售企业需要尽快实现四个上线,产品上线,客户上线,服务上线,管理上线。《杨闯世数字化思维》

转型三大核心:数字化服务,数学化营销,数字化管理,完美解决有人来、留得住、买得多、还会来、带人来的问题。《杨闯世数字化思维》

让每个门店至少有一个线上导购,持续培训他赋能他,让他成长,成为团队中的优秀者。《杨闯世数字化思维》

企业做数字化运营,需将传统商业的产品、客户、服务、团队、管理,全盘数字化和互联网化!《杨闯世数字化思维》

社交化新零售是从“老客户”开始,老客户是从服务开始的,服务是从基层开始的。《杨闯世数字化思维》

用数字化的方式把所有零售行业再做一遍!《杨闯世数字化思维》

中国未来十年最大的生意就是数字化重构每个传统产业, 未来十年将是中国产业互联网的十年!《杨闯世数字化思维》

产业里的平台,连接上下游供应链的平台,就是所谓数字化改造、产业转型的重心,把上下游都打通。《杨闯世数字化思维》

数字化转型一小步,业务进步一大步!

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数字化的春天来了!《杨闯世数字化思维》

数字化转型势在必行

只要你敢要,就有人敢给!《杨闯世数字化思维》

没想到这一切来的这么快,跟我们年前规划的不谋而合!只要利于客户的事,我们都愿意去尝试!《杨闯世数字化思维》

让门店培养出自己的李佳奇,导购直播,一套流程,五分钟开通成功,全套培训指导!怎么说话,,,话术通通送给你,只要认真播给你流量,沉淀品牌粉丝,直播链路,打通线上线下主播。《杨闯世数字化思维》

数字化转型,方兴未艾。

数字化转型,以行致胜。

如果说优质的内容是企业的血液,让企业保持健康运转,那么数字营销系统就如同企业的血管和神经系统,保持企业内部的信息输送畅通、触点分布无死角,甚至还有敏捷的反应速度,让企业有能力抵御外界环境的影响。《杨闯世数字化思维》

“独行快,众行远”,友鱼愿与各行业的客户、合作伙伴结为数字化转型同路人, 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。《杨闯世数字化思维》

友鱼新零售帮助实体零售构建数字银行� ,智慧大脑运营平台!!!精细化的客户全渠道,全媒体,全链路运营!《杨闯世数字化思维》

人不单单是顾客,企业员工,小区,家人都是,因为相信,所以看见!重构人货场,数字化全面转型!《杨闯世数字化思维》

数字化转型不是做个小程序,团购就解决了,真正实现长期的增长,比如:中台+钉钉,线上线下真正的一体化,形成合力才有价值!必须打造中台!《杨闯世数字化思维》

友鱼好不好,用过的都知道!

友鱼数字化本质是用技术驱动商业模式进步!

帮你省钱1000万!《杨闯世数字化思维》

数字化门店不仅仅从卖货结果进行经营分析,更可以通过科技手段洞察入微,帮助门店及时发现经营过程中商品、陈列、客流、转化等环节的优化,这就是数智化给我们带来的思维和运营上的改变!《杨闯世数字化思维》

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新零售数智化是一场全面战争,也是一把手工程,不是一场局部狙击战。千万不要以为买个管理软件、开个网店就数字化了!《杨闯世数字化思维》

怎么数字化?就是你的业务模式的升级变革?怎么升级?就是让你的生意更好?如何让生意更好?引流更简单,回流更容易?如何才能更容易?就是用这套系统?跟治病一样,你只需要知道医生给你做手术就好了,什么是手术,用的什么技术你懂吗?中西结合!不是单纯一个点进行改造,而是点,线,面,体,全面数字化改造!《杨闯世数字化思维》

企业不是很关心你到底是数字化还是信息化,企业关心的是怎么能更好地服务客户,服务市场,创造客户价值,这是我最深切的感受。《杨闯世数字化思维》

数字化转型这件事对于传统企业来说不是普渡众生的,你不干这件事就会死掉,它绝对是刚需。《杨闯世数字化思维》

之前蓝月亮赵总在演讲中也提到,数字化不是企业愿不愿意做的事情,而是肯定要做,不做的话这个企业有可能就会挂掉。我觉得这个市场非常大,所以你会看到今天各种各样的公司都在讲数字化,中台,产业互联网。《杨闯世数字化思维》

数字化建设的核心价值体现为两点:敏捷创新和业务智能。数字化会让企业在业务创新上变得敏捷,同时能够基于实时在线的数据实现业务智能。《杨闯世数字化思维》

首先一点,说明数字化肯定是一个很大的刚需市场;二是看你怎么能把这个事做正确。回归到马老师讲的,我们做数字化,做什么也好,最终都是要创造客户价值。《杨闯世数字化思维》

当然,企业最终是要提升利润。我们认为企业数字化建设的核心价值体现为两点:敏捷创新和业务智能。数字化会让企业在业务创新上变得敏捷,同时能够基于实时在线的数据实现业务智能。《杨闯世数字化思维》

数字化转型的本质是精神上的重生,而不是简单的躯体再造!《杨闯世数字化思维》

趁着大争之世,各个企业都在奋力拼搏,整个行业都在重新洗牌的良好机遇,对自己的公司进行完整的数字化升级,包括公司的配置,加盟连锁店的政策,甚至包括更长远的目标,整合资源,锻造产业的完整闭环等!《杨闯世数字化思维》

现在的数字化转型处于乱散状态,更多的数字化是盲目的模仿,有的企业人员为了省事,纯做了一个小程序,或者是把别人APP稍稍改动又搬了出来!《杨闯世数字化思维》

数字化转型的整合创新应注重战略指导与战术分解的一体化跟进,而不是盲目的跟风,应注重数字化的全面推进,而不是灵光一现的单点突破,应注重互相模仿中的亮点创新,而不是单纯的东施效颦!《杨闯世数字化思维》

先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的智慧零售新模式。《杨闯世数字化思维》

一个工具(友鱼友客)+一个运营(友鱼管家)=三个数字化(营销、服务、管理)的理念。

1、数字化营销:解决门店引流拓客难,活跃度低,无法数字化管理客户的问题

2、数字化服务:服务能力下沉到基层,为客户提供有温度的服务

3、数字化管理:内部复杂多变的运营,利益分配以及管理激励等问题《杨闯世数字化思维》

友鱼有客,是专门致力于为零售商和品牌商构建数字化能力平台,为零售企业数字化转型提供强劲动力的工具服务商,而友鱼管家则是一个根据各企业平台不同的内容需求和版权需求,组合不同的内容供给方案的运营平台,而强者结合,将会产生什么样的蝴蝶效应?我们拭目以待!《杨闯世数字化思维》

赚钱的前提,服务客户的前提,市场推广的前提,源源不断现金流的前提是要有一套强大的系统,数字化的轻松管理的系统!《杨闯世数字化思维》

在不久的将来,每个产业都将实现数字化,而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置?《杨闯世数字化思维》

数字化浪潮中,传统企业如何应对数字化冲击与挑战?如何抓住新一轮的数字经济发展机遇?如何借助新技术、新理念驱动业务变革与商业创新?《杨闯世数字化思维》

数字化的本质则是连接和数据处理,则强调的是在整个企业内最大范围地让数据连接,让更多的数据可以被更综合地快速地分析,让业务应用变得智能。《杨闯世数字化思维》

衡量企业数字化建设水平的标准,不再是上了多少个IT系统、梳理了多少流程,而是整个企业现在可以统一处理多大体量的数据。《杨闯世数字化思维》

企业上云是未来一大趋势,虽然此次疫情给不少企业带来了一定的损失,但是企业如果能够充分借助云计算、大数据以及人工智能等数字化技术,实现数字化升级,不仅能够最大程度降低损失,还能够专危为机,实现疫时营收。《杨闯世数字化思维》

数字化之所以能够颠覆传统,就在于它所拥有的五全基因:全空域、全流程、全场景、全解析和全价值。《杨闯世数字化思维》

数字化具有的五全基因,与任何一个传统产业链结合起来,就会形成新的经济组织方式,从而对传统产业产生颠覆性的冲击。《杨闯世数字化思维》

许多公司⼀直在倡导数字化转型,但迟迟未见成果。管理层忙于自嗨在数字化转型的春秋大梦中,中基层忙于为实现业务目标而不以为然,数字化转型在高层和中基层之间相互脱节背道而驰,最终就是常常看到的结果起了个大早,赶了个晚集,啥也没收获。《杨闯世数字化思维》

要想转型,核心先行

不同于传统的金字塔结构的企业,从最基层到最高层有无数的层级,层层之间进行业务汇报,从而实现业务的推进。数字化将企业从企业最高层到最基层之间的距离缩短了不少,在企业业务层面和企业的组织层面建立了更多的“连接”,企业的高层得以通过更加方便的方式参与到中基层的业务之中。《杨闯世数字化思维》

企业必须要挣钱,必须要盈利!不管疫情影响你三个月还是五个月,其实影响的就是一个数字,不在于派单,而是全环节的赋能,非常痛心疾首,20年的公司倒闭了,我们来这个行业就是为了让这个行业更美好!《杨闯世数字化思维》

数字产业化就是指狭义信息产业,即数字化给传统信息产业发展带来的增量,具体包括信息通信业、电子信息制造业、软件产业等。《杨闯世数字化思维》

产业数字化是数字化给其它传统产业贡献的增量,即其它传统产业由于应用数字技术而所带来的生产量和效率的提升,由数字化带来的增加部分就是数字经济的重要组成。《杨闯世数字化思维》

早在2012年,百思买似乎已濒临灭绝。但是,历时7年的数字化转型过程使这家零售巨头重新焕发了活力,并将其股票大幅提高了198%。《杨闯世数字化思维》

2017年12月,家得宝(Home Depot)为三年数字化转型计划投入了超过110亿美元。自那以来,其股价已跃升了59%,收入增长了近170亿美元。《杨闯世数字化思维》

微软从2014年开始换上新CEO,开始了数字化转型。自那以来的五年中,微软的股价增长了惊人的258%。今年早些时候,该公司成为市值达到1万亿美元的第三家公司。《杨闯世数字化思维》

数字转换的核心是 “将数字技术集成到业务的所有领域,从根本上改变您的经营方式和为客户提供价值的方式 。”《杨闯世数字化思维》

 

你不需要数字化战略,你需要的是一个更出色的战略,只不过这个战略将通过数字化来实现。《杨闯世数字化思维》

数字化已经成为中国企业转型升级的重要机遇,企业拥抱数字化技术的程度越深,其工作效率和风险管理水平就会越高。《杨闯世数字化思维》

在传统行业迈向数字化的今天,我们在关注新技术与数字化的同时,也不要忘记商业的本质与基本运行法则。我有信心,用三年时间再造一个数字化、智能化的未来数字企业。《杨闯世数字化思维》

国务院发展研究中心马骏指出,数字化转型提高了整个社会经济的效率,也提升了公众 的福利。数字化转型作为国家发展的重点,未来20年将成为国家竞争的关键领域,是提升经济社会发展质量的主要方向,在我国具有巨大的潜力。《杨闯世数字化思维》

从企业数字化转型看,产品智能化、生产智能化是两个重要特征。“智能化时代,越来越多的智力劳动被替代,智能化的基础是数据和算法。《杨闯世数字化思维》

马骏总结称,中国应高度重视数字化转型带来的历史机遇,以更快的制度创新,发挥我国在经济规模和丰富场景方面的潜力,在未来20年的数字化转型高潮中获得更大的发展动力!《杨闯世数字化思维》

互联网转型也好,数字化也好,其实就只有一个核心,即以用户为核心。我们的组织应该变得扁平化,围绕客户需求来构建,营销、销售、IT等部门都能积极地在一线服务客户,被组织赋能。《杨闯世数字化思维》