李爱敏

心理讲师

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心理学在管理当中的应用

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【课程背景】

        中层干部在企业管理中承担着多维度的管理职能,是一个企业的骨骼,如果骨质疏松,组织就会有瘫痪的可能。作为一个中层管理者,如何成为一个有影响力和凝聚力的管理者?如何实现管理中的高效沟通?如何从“领头羊“成为“牧羊人”? 

       本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术帮助中层干部提升自己的人格魅力,提升对生命和人性的理解,提升知人、用人、驭人的能力,为塑造优秀高效团队提供源源不断的心动力。

【课程收益】

        提升洞察力—— 提升对人性的理解,学会自我接纳和自我管理,成为自信的管理者

        提升理解力——了解难管理员工的心理背景和行为模式,成为员工的知己

提升沟通力——学会与下属沟通,以柔克刚,做有温度的管理者

      提升驾驭力——提升个人的激励技能,帮助员工增加动力,成为教练式管理者

【课程形式】

感受性讲解 小组讨论 心理游戏 心理视频 心理绘画 小组练习 引导分享

【课程大纲】

第一节:心理学技术与管理

1、管理中引入心理学的必要性

2、心理学带来全新的管理视角

3、看到自己的无限潜能,增强自信

第二节:洞察人性与管理

1、人为什么有不同的性格和表现

2、难管理员工的心理原因分析

3、接纳人性弱点训练豁达胸怀

第三节:心态修炼与管理

1、情绪的来源和背后的思维模式

2、拆掉思维里的墙,用积极心态影响员工

3、学会表达情绪提升人格魅力

第四节:沟通技能与管理

1、价值观中立在沟通中的应用

2、如何说话员工愿意听你的

v  倾听技术

v  共情技术

v  自我开放技术

v  忠告和建议技术

3、看到员工行为和表像语言背后的正面动机

第五节:激励技术与管理

1、几招教你与下属建立亲密关系,提升个人魅力

2、如何表达欣赏和感谢,成为下属的激励者

3、找到对方的内驱力,激发其工作动力