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《成功从优秀员工做起-好心态成就好未来》-

【课程背景】一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。您还在为员工无法

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【课程背景】

一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。

您还在为员工无法融入团队、无法融入工作绞尽脑汁吗?

您还在为员工的士气低落、消极涣散而苦恼吗?

您还在为员工的粗心大意而烦恼吗?

您还在为因员工不负责任而酿成的损失买单吗?

您还在为员工没有进取心,当一天和尚撞一天钟而着急吗?

你还在为员工没有动力、拖拖拉拉而揪心吗?

您还在未员工的工作效率低下而一筹莫展吗?

【课程收益】

1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。

2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。

3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。

4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。

5.让员工全力以赴对待工作,对待生命每一天。

6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。

7.培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心。

重塑员工的心智模式,树立全新职业化及生活理念;使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、活在当下、以企为家的心态,从而建立自动自发的卓越团队。

【课程特色】

主要是通过讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,贯穿员工职业化、职业规划与发展、职场必备职业心态、为自己工作,落实为自己工作、做最好员工的的理念。同时可以视企业需求穿插团队建设、凝聚力、执行力、领导力等部分主题!

【课程对象】

公司全员,企业部门经理、项目专员、主管、班组长等中层、基层管理人员

【课程时长】 1天-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、破冰与定向

1、破冰

2、宣布规则

3、大定向

引发学员对未来的思考

引发学员对现实的不满

引入教练技术的工具,认识到从心开始。

 

二、优秀员工必须具备十大心态修炼

1、融入的态度

1)为什么要融入?工作现状,融入的好处,不融入的危害!

2)什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。

3)融入融什么?融身、心、状态!

4)结合实际融入练习,下一步如何去做!

2、积极的态度

1)什么是积极?什么是消极?为什么要积极?

2)如何积极?三个互动及示例:凡是发生不见得是坏事,福气、正常,感恩一切。

3)结合实际积极练习!

3、负责任的态度

1)为什么要负责任?什么是负责任?

2)运用案例做负责任互动测试!

3)结合实际负责任练习,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?

4、认真的态度

1)什么是认真?

2)认真活动测试引导!

3)绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解!

4)结合实际认真练习!查找各自工作中可以改进之处。

5、自信的态度

1)为什么要自信?什么是自信?

2)自信四维空间图,伴随案例讲解。

3)自信什么?相信自己的公司、产品、人品!

4)结合实际自信练习,下一步如何去做!

6、全力以赴的态度(坚定不死)

1)为什么要全力以赴?什么是全力以赴。

2)故事引入、案例讲解,场景互动,激发学院全力以赴的内心动力。

3)结合实际全力以赴练习,下一步如何去做!

7、坚持的态度

1)互动,行业有无好坏?职业有无好坏?

2)个人案例引入案例讲解。引入社会竞争、就业困境,引入职业生涯规划!

3)结合实际坚持练习,下一步如何去做!      

8、学习的态度

1)学习是什么?为什么要学习?行业大佬们对待学习的态度。

学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变

你可以不学习但竟争对手不会放弃学习!

所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我强大

2)个人案例引入,职业发展变化,带来的收益。下一步如何学习,学习方法的引入和传授。

3)结合实际学习练习,下一步如何去做!

9、感恩的态度

1)直接故事引入,冥想引导。

2)引发分享,激发感恩心。

10、勇争第一的态度(有抱负)

1)活动引入,认识到第一的重要性。

2)阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。

备用11、空杯的态度

1)什么是空杯?如何空杯?

2)故事引入,从不同的角度看问题,引发分享。

 

三、学员分享,课程结束!