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如何有效激励下属

【课程背景】现代企业环境中,如何激励员工发挥最佳水平,已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢?因为知识型员工越来越多,知识型员工特点就是价值观多元化,所以激励成为管理者的重重之中。 如果作为管理者

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【课程背景】

现代企业环境中,如何激励员工发挥最佳水平,已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢?因为知识型员工越来越多,知识型员工特点就是价值观多元化,所以激励成为管理者的重重之中。

    如果作为管理者的你,希望建立一支公司成功所必需的高绩效的团队,并且希望在自己的职业生涯中得以发展并获得成功的话,就必须把激励员工作为工作的重要组成部分。

本课程将在分析企业人员激励存在实际问题的基础上,结合激励理论与实践,帮助你掌握激励技巧,通过大量的课堂练习,让你在课堂就提升激励水平。

【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强

【授课形式】课堂讲述、脑力激荡、互动游戏

【课程目标】

Ø  掌握激励原理及运用要点

Ø  掌握目标激励的系统方法

Ø  掌握日常激励的五种最实用的激励方法

Ø  通过课堂练习,完全掌握,回去就可以用到工作中。

【课程大纲】

第一模块  激励诠释

1.         问题引导:激励是灵丹妙药

2.         什么是激励

3.         激励的原理

理论分析:马斯洛需求层次

4.         激励的分类

第二模块  目标激励

1.         目标的重要性

2.         目标的分解

游戏:抢30

3.         目标激励五步法

1)    了解下属

2)    激励目标

3)    达成奖励

4)    未成惩罚

5)    提醒方法

4.         情景演练:签军令状

第三模块  日常激励

1.         愿景激励

1)    愿景的重要性

2)    愿景激励方法

1)    课堂练习:写出公司愿景,赋予每个岗位意义

2.         榜样激励

2)    什么样的人可以成为榜样

3)    经验分享:榜样的力量是无穷的

4)    情景演练:业绩突然下滑的刘萌

3.         授权激励

1)    为什么要授权

2)    课堂讨论:把主持晨会的工作授权给下属,有什么步骤?

3)    授权的流程

4)    情景演练:职业倦怠的小张

4.         情感激励

1)    心心相印

2)    传递关心

3)    案例研讨:传情达理,增加自信

5.         称呼激励

1)    为什么要称呼激励

2)    好的称呼有哪些

4)    情景演练:给你团队成员起个称呼

 

回顾总结

 



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