金超

党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲 企业商业模式、营销模式创新咨询 商业模式BM...

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经营管理创新: 敏捷创新与企业可持续创新

经营管理创新:敏捷创新与企业可持续创新主讲:金老师|1-2天创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联造

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经营管理创新:

敏捷创新与企业可持续创新

主讲:金老师|1-2天

 




创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。

过去稳定的环境,构建了成熟的经营管理方法。但今天——中美争端、移动互联造就的乌卡时代(变幻莫测的时代)——到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!

创新思维

敏捷创新——从1.0到4.0,微创新、小步跑,从经营和管理两方面关键的环节入手,是不确定的时代里的应对策略,让你的企业及时调整优化,可持续创新、逆势成长崛起! 


移动互联的深入颠覆、贸易争端的产业冲击,市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、高速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革一步,创新无处不在。

创新已经成了时代的基础标配,可持续创新正在重构企业核心竞争力。《经营管理创新:敏捷创新与企业可持续创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎;通过十余年指导数百家企业创新的实战经验出发,从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,阐述竞争和环境剧变下企业经营管理可持续创新之道,对企业创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。 


关键词:创新思维、敏捷创新、创新管理、创新经营、创新人才、创新方法、可持续创新

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

1、明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解敏捷创新的特点和价值;

2、熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种创新思维;

3、学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;

4、掌握创新思维在企业经营创新中的关键应用:战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、管理创新、观念和文化创新;

5、把握“互联网+”时代的特征,建设和巩固企业创新机制,创新热情;

6、培养企业管理人员思维创新的意识,提升企业经营管理可持续创新的水平。





企业中高层管理人员;企业团队核心骨干;创新型企业全体员工




 创新思维与创新型人才

1、移动互联时代强音:创新思维与竞争加速度

2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新

2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 

2-2 6种创新思维

2-3 撕开面纱:人人都能创新


第二部分 创新方法与经营管理可持续创新


1、创新思维之战略与模式创新

1-1 如何把握商业模式的关键优化?

1-2 如何规划战略阶段的科学分解?


2、创新思维之产品和服务创新

2-1 需求挖掘:如何打造“工匠精神”的核心产品?

2-2 服务蓝图:服务创新与监管落地


3、创新思维之营销传播创新

3-1 资源整合:合纵连横的营销扩张

3-2 营销加速:如何设计市场的高速裂变?


4、创新思维之管理与流程创新

4-1 平台赋能:流程与规则再造

4-2 制度优化:如何替换激励失效区? 


第三部分  企业可持续性创新实践

1、创新方法综合应用

2、可持续创新实践:创新实践中员工与企业同步提升

2-1为企业文化注入创新活力

2-2持续创新之助力:企业技术创新的逐步深入





案例分析、实战教练指导、实用工具方法应用、互动讨论、情景模拟、方案成果输出



1-2天(穿插讨论、集中研讨)


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