刘成熙

两岸三地著名实战管理培训讲师刘成熙

  • 领导力
  • 执行力
  • 企业变革
  • 广州

    常驻地

  • 面议

    授课报价

  • 8455

    讲师指数

  • 100%

    好评率

内训课程

共 271 门课程

  • 台湾刘成熙老师-精品课程-无边界管理与高效组织协作

    台湾刘成熙老师-精品课程-无边界管理与高效组织协作主讲:台湾刘成熙老师前言:杰克.韦尔奇开始再造GE,提出了“无边界”的理念,现在在移动互联网时代,整个经营环境发生变化,管理理念也在变化,无边界管理实

    课时:2天 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-行动学习与群策群力解决问题-工作坊

    台湾刘成熙老师-精品课程-行动学习与群策群力解决问题-工作坊主讲:台湾刘成熙老师前言:本课程本课程将行动学习与GE“群策群力”进行结合。行动学习可以打造组织再成长,全面执行企业战略落地,改进企业的整体

    课时:2天 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行

    台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行主讲:台湾刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解

    课时:2 热度:3
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行

    台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行主讲:台湾刘成熙课程目标:本课程将从年度经营角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人

    课时:2 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)

    台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升(2天版)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅

    课时:2天 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码

    台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码主讲:台湾刘成熙老师课程前言战略规划与战略解码是基于BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于战略规

    课时:2 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-工业品营销七步法

    台湾刘成熙老师-精品课程-工业品营销七步法主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司工业品营销与销售技巧(工业品营销七步法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮

    课时:1天 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术(2天)

    台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术(2天)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本规划为xxx有限公司,管理干部的基于IDP个人发展辅导的教练技术提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般

    课时:1天 热度:1
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-赋能领导力-三大关键五大技能

    理解什么是赋能?什么是赋能领导力 赋能的原则如何体现,互联网时代,领导者如何掌握赋能领导力 赋能领导力的三大核心关键(业务设计领先模式,组织变革,群策群力解决问题) 掌握赋能领导力的五大核心技巧,引领学习建立创新文化; 学会系统思考科学决策;透过高效沟通化解冲突, 精准教练下属,高效授权管理,成就下属。

    课时:2 热度:93
  • 台湾刘成熙老师-精品课程-市场化人才选聘与激励创新机制(1天

    认清hr负责人在人力资源管理中的角色认知以及定位,掌握人力资源管理如何推动战略目标的发展,构建组织能力,以及适应组织发展的人才体系 学会市场化人才选聘的实战技巧 ,组织架构、组织流程、评价体系、人才选拔的实战激情去,掌握市场化人才盘点,以及人才选聘、培养、评价、流动、激励、引进、保障机制的技巧 掌握人才激励机制的建构,掌握坚持物质激励与精神激励并重,建立完善政策激励、目标激励、晋升激励、绩效激励、薪酬激励、股权激励等灵活多样的人才激励机制

    课时:1 热度:62