刘成熙

两岸三地著名实战管理培训讲师

  • 常驻城市

    广州
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    面议
  • 年授课量

    62天

内训课程

共 354 门课程

  • 刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行

    刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行

    刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行主讲:刘成熙老师课程前言DSTE(开发战略到执行):指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性,确保集团战略能够得到落实与执行。制定战略规划、年度业务计划与预算、实现BP执行与监控评估的统一流程框架和管理体系,支撑公司战略与业务目标、组织绩效的实现;D

    战略规划 课时:2天
  • 刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成

    刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成

    刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成主讲:刘成熙老师前 言:为提升管理人员的市场敏感度,了解全球政治经济环境的变化,掌握市场信息,有效预测,并以发展适当的经营策略与行动,提升市场战略规划与执行技巧,而规划此方案。所谓市场战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定市场战略规划分为三个阶段,第一个阶

    战略规划 课时:1天
  • 核心品牌课程-战略解码到组织执行

    核心品牌课程-战略解码到组织执行

    战略解码到组织执行是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保公司战略能够得到落实与执行。本课

    战略规划 课时:2天
  • 5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天)

    5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天)

    刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天)主讲:刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一

    团队建设 课时:2天
  • 核心品牌课程-企业成功运营与高效协同

    核心品牌课程-企业成功运营与高效协同

    刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同主讲:刘成熙老师课程前言经营与运营在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问

    中层管理 课时:2天
  • A-26.8-new巨变下的领导者科学决策技巧

    刘成熙老师的-核心品牌课程-巨变下的领导者科学决策技巧主讲:刘成熙老师训练宗旨:百年未有之大变局,世界之变,时代之变,历史之变,产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,

    中层管理 课时:2天
  • 核心品牌课程-科学决策技巧

    核心品牌课程-科学决策技巧

    刘成熙老师训练宗旨:产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,决策成为企业主管当前最重要的课题。决策(decision making)即是决定

    沟通技能 课时:1天
  • 核心品牌课程-战略解码与人才发展

    刘成熙老师课程前言战略解码与人才发展是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得

    战略规划 课时:2天
  • 核心课程-战略解码与组织协同

    刘成熙老师课程前言战略解码与组织协同是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得

    战略规划 课时:2天
  • 精品课程-企业成长策略优化

    精品课程-企业成长策略优化

    竞争愈演愈烈,市场更加细分,市场空白点更少,产品差异化优势逐渐弱化,在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势?企业存在到底是为了什么?如何追求平衡式的成长?在快速与稳定之间保持平衡?如何解决企业的现

    战略规划 课时:2天
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