刘小明

中国实战派生产质量采购物流职业讲师

  • 班组长
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内训课程

共 111 门课程

  • 置顶《国有企业采购操作规范》解读

    【课程背景】国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一,是国企采购面临的主要课题。随着国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的持续深

    规范化管理 课时:1天 热度:23
  • 置顶《采购管理十二大剑法》

    掌握采购的知识,找准自己的位置,明确采购的流程和制度。 掌握供应市场以及细分定位。 供应商评估与选择及绩效考核。 了解和清楚供应商报价。 掌握招投标基础知识,了解招投标流程和各阶段需注意的事项。 掌握29种采购谈判技巧和9种谈判策略。 掌握采购合法的基础知识,在日常签署供需合同就不会出错。 做好采购库存管理,做到采购及时,库存不积压。 熟悉供应商质量管理,使质量异常不成为自己的畔脚石。 了解和清楚供需关系管理,维护自己与供应商的关系。 掌握供应链

    采购管理 课时:2-3天 热度:423
  • 置顶《8D-问题分析与解决》

    一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。 本课程介绍问题分析与解決的逻辑思考模式,並运用8D手法,达成解决问题与提升品质。

    质量管理 课时:2天 热度:511 评分:5
  • 置顶卓越班组六脉神剑

    【课程背景】当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。班组长承担着每个企业的产品生产、质量保

    班组长 课时:2天 热度:19 评分:5
  • 置顶从优秀到卓越之班组长建设

    ◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。

    班组长 课时:2-3天 热度:251 评分:5
  • 置顶项目采购与招投标管理

    ◆建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。 ◆熟悉国内现行招投标相关法律法规。 ◆通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。 ◆通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。

    采购管理 课时:2-3天 热度:672
  • KYT-如何开展危险预知训练

    课程背景◆KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等

    实战生产 课时:1天 热度:3179
  • 商务人员核心投标技能提升

    【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对投标业务越来越需要。但是,投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制

    采购管理 课时:1天 热度:2982 评分:5
  • 招标文件编制及评标规范化管理

    课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》、《国有企业采购规范》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料

    采购管理 课时:两天 热度:2948
  • 招标采购规范化管理与风险防控

    课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件

    采购管理 课时:1天 热度:2993
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