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内训课程

共 28 门课程

  • 职业道德与职业操守2

    职业道德与职业操守课程主题:职业道德与职业操守课程目的:旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业道德是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业道德水准。课程内

    课时:2天 热度:1
  • 招聘与面试技巧

    招聘与面试技巧【背景介绍】 如何招聘到合格的人才,为什么很多企业在面试时感觉应聘者不错,而在对面试进来的人员进行使用的过程中却感觉不理想,问题到底出在哪里。是文化的吻合度有问题,还是应聘人员本身就有问

    课时:2 热度:1
  • 有效沟通2

    有效沟通培训目的通过培训,使学员正确认识沟通及沟通的目的,了解沟通的模型和干扰沟通效果的原因,了解沟通的步骤,希望达到沟通的效果必须先学会倾听,借助肢体语言进行沟通,理解他人的肢体语言,针对不同队成长

    课时:1天 热度:1
  • 薪酬体系设计

    薪酬体系设计【课程目的】本课程旨在帮助企业掌握什么是支持企业长期战略性的薪酬体系?如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则,帮助学员掌握以及绩效体系构建的基本程序、操作要

    课时:两天一夜 热度:1
  • 提升员工忠诚度

    提升员工忠诚度课程名称:提升员工忠诚度_简单描述:本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程,它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程,可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性,管理者自发忠

    课时:1天 热度:1
  • 现代企业员工职业素养2

    现代企业员工职业素养课程主题:提升员工职业素养课程目的:旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业素养高了,是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高自身的职业素养

    课时:1-2天 热度:1
  • 如何当好班组长2

    如何当好班组长课程目标1、了解班组长权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。2、学习在进行工作之前,做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。3、透过工作技巧的学习,将基层的管理实务做

    课时:2天 热度:1
  • 求职面试技巧2

    求职面试技巧课程主题:求职面试技巧课程简介:通过培训使学员从思想观念和技巧发生质的转变,认识到面试需要自身做好充分的准备,对面试非常重要,还要掌握一定的面试技巧,充分显现出自身的能力和素质。内容包括分

    课时:1天 热度:1
  • 企业自动运行系统-战略与营销系统

    战略系统与营销系统课程主题:企业自动运行系统-战略系统和营销系统课程简介:企业经营管理过程中会遇到很多问题,诸如发展方向问题、营销的问题、内部管理体系的问题、团队建设和企业文化建设问题等等,《企业自动

    课时:两天一夜 热度:1
  • 企业自动运行系统-管理与组织系统

    管理系统与组织系统课程主题:企业自动运行系统-管理系统和组织系统课程简介:企业经营管理过程中会遇到很多问题,诸如发展方向问题、营销的问题、内部管理体系的问题、团队建设和企业文化建设问题等等,《企业自动

    课时:两天一夜 热度:1