吴接群

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实战派人力资源管理培训专家

  • 人力资源管理
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内训课程

共 4 门课程

  • 《HR高级实战演练—人才评荐与任用》

    一、教学目的:通过该课程的学习,使学员系统掌握人才测评方法,职业发展规划与人才的培养,员工的任用等方法和技巧。二、教学方法、适用对象与课时1、教学方法:以讲授为主,辅以案例分析、研讨启发式教学。2、适

    课时:1-2天 热度:141
  • 《HR高级实战演练—劳动人事法律风险管控》

    一、教学目的通过该课程的学习,使学员系统劳动合同法及其实施条例相关规定,掌握在员工关系管理中核心环节,构建和谐的员工关系。二、教学方法、适用对象与课时1.教学方法:以讲授为主,辅以案例分析、情境模拟教

    课时:1-2天 热度:79
  • 《HR高级实战演练—薪酬管理》

    一、教学目的:通过该课程的学习,使学员系统掌握薪酬管理流程,薪酬设计工具和方法,掌握理论基础和实践操作,能够辩证的看待各种工具的优劣并根据情境设计具体的薪酬管理方案。二、教学方法、适用对象与课时1、教

    课时:1-2天 热度:85
  • 《HR高级实战演练—绩效管理》

    一、教学目的:通过该课程的学习,使学员系统掌握绩效管理流程,绩效考核工具和方法,掌握理论基础和实践操作,能够辩证的看待各种工具的优劣并根据情境设计具体的绩效管理方案。二、教学方法、适用对象与课时1、教

    课时:1-2天 热度:92