姚俊杰

高级咨询顾问/高级培训师

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内训课程

共 13 门课程

  • 打造高执行力团队

    打造高执行力团队学习目标:• 了解执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因;• 学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则;• 了解团队人员的职责和工作标准;• 学习如何通过建立个人和团队责

    课时:2天 热度:1
  • 变革管理

    变革管理——变革发展未来课程目标:1. 正确认识企业文化现状,找出新的发展机遇2. 正确识别企业核心竞争力,发挥现有优势3. 了解推动变革的5个要素并进行企业自我解读4. 全面

    课时:2天 热度:1
  • 情商领导力(丹尼尔·戈尔曼)

    情商领导力——提升领导者的情绪管智力商数(丹尼尔·戈尔曼情商领导力模型)学习目标:• 了解EQ的概念、模型及对领导者的重要意义• 通过自我测评了解自己的情商状况并有效解读• 学习有效地自我认知

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  • 创新培训技巧

    创新培训技巧课程目标:了解成人学习原则,有针对性地设计和实施培训;掌握培训需求分析方法和课程设计原则掌握讲台技巧,熟练和灵活地应用有声和肢体语言学会如何通过提问、分组练习和游戏提高培训效果;掌握如何培

    课时:2天 热度:1
  • 高影响力演讲技巧

    Presenting with Power and Impact高影响力演讲技巧课程目标:o 了解在演讲准备阶段关注观众的重要性o 了解如何组织演讲内容和如何有力地结束演讲o 学习演讲的各种技巧:平台

    课时:2天 热度:1
  • 卓越领导力(库泽斯·波斯纳)

    The Leadership Challenge卓越领导力(库泽斯-波斯纳——如何在组织中成就卓越)学习目标:• 了解卓越领导力的作用和意义• 学习让领导力成为领导者的习惯和行动• 学习库泽斯

    课时:2天 热度:1
  • 跟德鲁克学做卓有成效的管理者

    跟德鲁克学做卓有成效的管理者培训受众: 各级管理人员课程收益:• 了解什么是卓有成效的管理者;• 学习如何有效管理自己的时间;• 学习正确自我认知并发挥自己管理者的优势;• 学习如何用人所长;• 学习

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  • OPAC顾问式高级销售技巧(SPIN)

    OPAC顾问式高级销售技巧培训受众:销售经理/主任、重点客户经理/主任/代表、市场经理/主任、渠道经理/主任、客户服务经理/主任、高级销售/市场代表等(医药行业\银行业\房地产业\保险公司\技术服务行

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  • 向可口可乐学习销售管理

    向可口可乐学习销售管理课程背景: 可口可乐是世界上品牌价值最高的公司之一,长期傲居品牌价值首位,而实质上可口可乐只是一家单纯的卖水的公司。但可口可乐在130多年的历史进程中已经发展成为超越快消品

    课时:2天 热度:1
  • 全脑销售技巧

    全脑销售技巧课程收益:学习HBDI思维模型,了解自己的思维偏好了解客户不同的思维模式,判断客户的思维习惯,调整适应以达到更好的沟通效果了解客户四种思维模式对应的购买偏好和销售策略学会用全脑漫游的思维模

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